港口机械设备润滑管理中的不足及措施分析

2021-04-03王义皓

中国设备工程 2021年15期

王义皓

（中海油能源物流有限公司，天津 300000）

中海油能源物流有限公司渤海作业中心作为海上平台钻井服务的后勤保障单位，码头是公司管理的重要内容，而码头门座试起重机等港口机械设备多为大型设备，更是公司管理工作的重中之重，这些设备在长期的使用过程中会出现磨损失效等问题，究其原因，很多设备问题是由于润滑管理不当所造成的，影响了港口机械设备运行的可靠性。因此，港口机械设备的日常管理中，润滑管理是一项重要的任务，通过科学的润滑管理，可以在一定程度上保持机械设备的正常使用，避免润滑不足所引起的各种故障。但我国的港口机械管理中，部分管理人员对于润滑管理存在着很大的认识误区，润滑油选择不当、润滑油使用方法不对等，这些都是未来需要注意的问题。

1 港口机械设备润滑管理的不足

1.1 机械设备润滑管理意识不足

在港口运行的过程中，机械设备是其中不可或缺的要素，港口机械设备的种类繁多，且多以大型设备为主，做好这些机械设备的维护和检修，在很大程度上可以保持设备最佳的运行状态，降低设备故障率，延长其使用寿命。现阶段的港口机械设备都承担着越来越重的任务，在长时间的使用过程中，势必会伴随着各种故障和失效问题，加强润滑管理在一些时候可以提高设备可靠性。但在我国的很多港口运行中，对于机械设备的润滑管理不够重视，正是由于思想上的不重视，导致港口机械设备在运行时可能面临着一定安全风险，无法保持最佳的运转状态，造成了一些不必要的经济损失，后期的维修成本偏高。

1.2 润滑油使用方式欠科学

在我国港口事业快速发展的今天，各类港口机械设备的使用频次越来越高，基本上都处于长时间、高强度、连续性的工作状态下，设备可能会存在疲劳损坏。润滑管理可以减弱疲劳对设备造成的巨大损坏，发挥港口机械设备的作用，但在一些港口中，机械设备管理人员对润滑管理存在认识误区，在润滑油的使用方面存在着使用方法不当的问题。因为港口机械设备的种类繁多，在润滑管理中应根据不同机械设备的运行特征和实际情况来进行润滑油的选择和使用，缺乏对润滑管理方面油品性能、加注方式与使用剂量的关注，润滑管理效果不佳。

1.3 润滑油本身质量有欠缺

港口机械设备的运行和使用环境相对恶劣与复杂，多处于海、河岸的露天环境下，正是由于这种环境特征，使得港口机械设备在使用中可能会遭遇风霜雨雪的侵袭，引起机械设备中零部件的腐蚀或者失效。根据我国港口机械设备的使用现状，昼夜交变大、负荷变化频繁、启动制动频繁等是港口机械设备面临的恶劣环境，在润滑管理中，为保障润滑管理的有效性，应充分根据港口机械设备的工作环境，选择高质量的润滑油。伴随着我国机械工程领域对润滑管理的日渐重视，市场上的润滑油油品种类越来越多，各种润滑油存在着性能、质量方面的差异，所使用的润滑油种类有所不同，其润滑效果也有差异，部分港口机械管理人员缺乏对润滑油质量的控制，在润滑管理中使用了劣质油品，影响了润滑效果。

1.4 对润滑油粘度确定不合理

港口机械设备的润滑管理中，润滑油粘度是需要关注的一个重点性指标，只有保障了润滑油粘度的合理性，在规范润滑的前提下，就可以发挥润滑管理在提高机械可靠性方面的作用。事实上，在其他条件都相同的情况下，粘度越大的润滑油其摩擦油膜厚度相对较小，虽然通过这种润滑油的使用使得机械摩擦力得到了有效的控制，但机械运行中的阻力也同步增大。因此，在润滑管理中的粘度确定非常关键，但一些机械设备管理人员缺乏对这一方面工作的重视，影响了最终的润滑管理效果，机械设备使用中面临的问题非常多。

1.5 加注润滑的效率尚待提高

港口机械设备属于大型设备，在长期的使用过程中因为处于恶劣的运行环境下，且处于高强度运行下，导致设备的性能大大降低，正是由于设备性能的快速降低，使得在润滑管理中需要润滑处理的部位非常多，如果选用人工加注润滑的方式，润滑效率非常低，需要消耗过长的时间。而润滑加注效率低下是很多港口机械设备润滑管理方面面临的一大难题，由于采用的是人工润滑方式，不仅无法在最短的时间内完成润滑管理任务，且港口机械设备的相关问题也难以得到快速的处理。

2 港口机械设备润滑管理的改进对策

2.1 重视润滑管理工作

港口机械设备的日常工作中，润滑管理是一项基础性的工作，针对我国港口机械设备管理中对润滑管理不够重视的情况，相关部门在日常的工作中需要加强对港口机械设备管理人员的培训，通过培训来使得这些人员从思想上认识到润滑管理的重要性。只有从思想上意识到了润滑管理的重要性，方可在后续的工作过程中，增大在润滑管理方面的资金和人力、技术等投入，为各种润滑管理工作的开展提供切实的保障。

2.2 建立健全润滑管理组织体系和职责

各个港口单位为保障港口机械设备润滑管理工作的有序进行，需根据自身的运营情况，不断建立健全港口机械设备润滑管理组织体系和职责，在完善的组织保障和责任细分下，促进港口机械设备润滑管理的有序开展。此外，各个港口单位还应该在日常的工作中注意润滑管理专业化团队的建设，在该团队内部科学进行相应人才的配置和责任的细分，使得在各个岗位上的人员都可以快速、详细地掌握润滑管理的规章细则与规范，保障港口机械设备润滑管理的规范化进行。

2.3 科学选油，制定润滑资料卡

润滑油油品的质量对于港口机械设备的润滑管理效果也有着直接的影响，因此，港口单位在开展润滑管理工作的过程中，同样要将润滑油油品选择和质量控制置于关键地位，保障所选择和使用的润滑油符合润滑管理的需求，为港口机械设备的润滑管理提供物质保障。在润滑油的选择中，需明确工业使用润滑油的粘度标准为40℃，对市场上的润滑油油品生产厂家加以科学管理，从中筛选出资质全、信誉好的生产厂家。

2.4 加强油品的动态管理

港口机械设备的润滑管理中，加强对油品的动态化管理，在很大程度上可以推进润滑管理工作的高效开展。油品动态管理应从以下方面来进行：（1）加强润滑油入库管理，现阶段在我国的润滑油市场上，包含的润滑油种类繁多，不同类型的润滑油存在着性能和质量的差异，这些差异也是决定润滑效果的关键因素。港口单位中的采购人员负责的是各种物资的采购，在润滑油采购的过程中，这些采购人员必须要有极其丰富的理论知识和实践经验，能够从市场上各种质量不一的油品中选择出符合润滑管理需求的油品，并做好油品的检查，避免劣质润滑油的使用。入库检查包含了对出厂地、合格标签、保质期等的检查，当然，也包含了对油脂水分与粘度等的检测。（2）加强出入库管理制度的制定，港口单位在实际的管理工作中，要逐步构建润滑油出入库管理制度，给予润滑油使用提供制度保障，有关管理部门应在日常的工作中做好对润滑油质量等级、油品名称、数量和牌号等基本信息的录入和管理。

2.5 加强润滑装置改进

当前的港口机械设备润滑管理中，针对润滑效率低下的问题，有条件的港口单位应积极加强对先进润滑技术与设备的使用，用先进的润滑技术与设备取代传统的人工润滑方式。比如，相关机械设备管理部门可以不断对现有的润滑装置加以改进和优化，将分散润滑设计为集中润滑模式，通过集中润滑装置的使用，不仅可以避免人工加注润滑方面存在的各种问题，使得润滑管理中的润滑油使用数量大大减少。集中润滑装置下的润滑管理具有节能环保效益，给港口单位创造了巨大的经济和社会效益。针对当下润滑系统所存在的不足，各个港口单位还应该组织专人来进行润滑系统的升级改造，在装置中添加状态监测设备，由该设备来完成对润滑系统运行和使用中的全过程监测，及时处理润滑管理中存在的相应问题。我公司在近几年对门座试起重机加装自动润滑系统，通过不断改进，使港口机械设备润滑效率增高，同时还减少了人员高处作业所带来的风险。