张继申，廖敏，苏丽华，孙晨，李高丹

（国家电投集团科学技术研究院有限公司，北京 102209）

科研单位的仪器设备是开展科研开发的重要物质基础，是科研综合实力的标志。大型、精密、贵重的仪器设备管理系统运行和设备使用情况，在一定程度上直接决定着企业科研水平和重要科研成果转化能力。如何管理好实验室仪器设备，提高仪器设备的综合利用率，更好地为科研服务。这不仅取决于仪器设备配置和科研实验人员的专业素质，更取决于仪器设备的整体管理水平。因此，如何切实加强仪器设备的管理已成为我们迫切需要解决的问题。

1 仪器设备管理现状与存在问题

现阶段，许多科研单位对大型仪器设备质量管理还仍然处在不断探索推进阶段，普遍存在着设备管理不到位、利用率低、管理规章制度不完善以及许多仪器设备无法得到充分的开发和运用等状况。因此，采用积极主动合理措施，加强对大型仪器设备的科学管理和应用，是非常迫切而有实际意义的工作内容。

1.1 管理制度不健全

健全的管理制度是任何工作顺利开展的基础，管理制度的缺失和制度的不完善是现阶段许多仪器设备管理的主要短板之一。大部分企业没有建立健全可行的仪器设备管理制度。仪器设备管理制度过于笼统，可操作性和实施性不足。原有管理制度没有及时调整和完善，实际管理脱离制度，出现“两张皮”现象。缺乏科学的投入、激励和监督机制。……