王 丹，马周理

(上海市长宁区程家桥街道社区卫生服务中心，上海 201103,ahu0716@163.com)

作为社区疫情防控的第一道防线，基层医疗机构在新冠疫情防控进程中发挥着重要的网底作用，也是集中隔离工作的主要承担者。基层医疗机构处于医学诊疗与社会防控的交叉点，不仅承担着辖区内社区流行病学调查、发热哨点诊室、集中隔离的轮转工作，还要协助推进全民疫苗接种的大规模工作，对机构承载力较小的社区医院带来多重现实挑战。

面对疫情带来的挑战，三级公立医院转换发展思路，通过塑造“险前预防—险种应急—险后恢复”的韧性风险防控流程和重构“扩大融资—成本管理—均衡资源”的韧性经营模式，积极寻求可持续发展途径[1]。然而，在疫情防控常态化背景下，基层医疗机构如何多方利用资源，剔除失效措施以优化现有防疫制度，亦是亟待处理的问题。本文以C医疗机构的集中隔离工作为例，探索后疫情时代基层医疗机构如何推动医学、人文、康复的跨学科合作，在制度和行动上完善现有防疫体系，旨在探索有效应对疫情常态化所衍生的医学与社会问题，统筹工作效率及风险抵御能力。

1 后疫情时代防疫进程的现实挑战

1.1 单一学科与多重社会问题的矛盾

新冠疫情的发生促使社会资源的储备状况和供给能力、社会资本的厚度、社会保障的托底机制等均需进一步完善[2]。社会大众需要摆脱应激焦虑情绪，重新恢复信心，树立对当前疫情形势的正确认知，建立健康的生活习惯。……