杨帆 孙楷

中国核电工程有限公司 北京 100000

引言

建筑行业中要求施工具有较高的质量和效率，施工安全管理并不是一朝一夕的事情，需要施工方各个领导人员多方协作，提升施工工作人员的安全施工意识以及管理工作人员对安全管理的工作态度。更需要不断地对建筑施工的安全管理措施进行优化，建立健全安全管理体制，对材料设备施工过程进行管理。此外，更需要对财务进行管理，不断完善奖惩制度。下文将详细进行探究。

1 建筑施工安全管理的特征

（1）动态管理流程。施工安全管理的总体内容具有逐步发展的特点，与之相关的各种施工因素在悄然发生变化，使建筑安全管理更加明显。因此，只有通过结合外部环境条件和独特的施工特性，每个公司才能准确地掌握施工因素的变化，并制定出符合安全要求的施工计划，以优化安全生产流程。

（2）复杂的托管内容。由于建筑工程的特点，其性能特点较为复杂，施工技术，原材料和设备影响了施工安全管理的有效性。因此，在进行施工安全综合管理时，首先要考虑可能影响施工安全的各种因素，然后根据这些因素确定各种安全管理的方向，然后进行科学管理[1]。

2 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题

（1）安全管理制度不健全。安全管理制度是进行安全管理的核心，只有健全的安全管理制度才能够达到有效的安全管理作用。但是部分建筑工程施工现场在进行安全管理制度制定时存在不够全面、可行性等情况，导致在实际的安全管理工作中，不仅无法对施工现场进行全面的管理，还会由于制度问题导致施工无法顺利进行。……