闵松

泰州市新世纪房屋综合开发公司 江苏 泰州 225300

建筑工程的管理工作在整个项目实施过程中是一项不可或缺的重要内容之一。主要是针对项目在实施工程中的安全，质量来进行管控和制约，从而使得整个建筑工程在效果的呈现上与初期目标相一致。其中在进行管理工作时主要有三方面内容，即对质量的管理、项目进度的管理和安全性的管理。每一个管理内容对整个建筑工程作业来说都是极为重要的，甚至可以说缺一不可，所以说我们在对工程项目在进行作业时应该注意到这几点的要求。

1 建筑工程管理的重要性

（1）成本管理。成本在整个作业项目中与最终的支出是有着直接联系的，因此说，前期在项目实施工程中对建筑工程的成本进行管控和监督是十分必要的。建筑工程的消费支出在前期作业开始实施之前，是需要做好充分的分析预算准备的，这使得后期在进行目标靠拢时更为坚实，使得最后的成本控制更有效。整个项目的成本管理工作在很大程度上决定了最终项目结束后的效益情况，它与整个建筑工程项目的经济利益密切联系。

（2）质量管理。建筑工程项目完成的最终目标是实现自己的利益，但是利益的体现不仅仅在单纯项目结束时的所获得的经济利益上。其中，倘若在实施工程中没有将质量监管工作做到位，没有在完成项目进度时同时把作业质量做到与要求相符，那么此时所获得到的利益是不可靠的。……