张希明

（东营联合石化有限责任公司，山东 东营 257200）

1 开展土建施工现场管理的主要作用

（1）开展土建施工现场管理工作，能够确保土建工程施工过程中存在的安全隐患得到及时全面的发现，由此指导土建工程施工风险规避工作的科学开展，并确保施工质检力度能够得到科学的强化，由此提升土建工程的整体施工质量。

（2）由于土建施工现场管理工作涉及工程项目的各个环节，如材料方面、设备方面、资金方面以及人力资源方面等。所以，确保土建施工现场管理工作的全面性与系统性，能为施工成本的控制提供参考与依据，在保障工程项目施工质量的基础上提升施工效率，增强施工过程的安全指数与各项资源的利用率，为企业创造更高的经济效益与社会效益。

（3）科学完善的土建施工现场管理，能为施工企业管理水平的提升奠定良好的基础条件，规范施工操作，使得企业树立良好的形象，增强企业自身的行业竞争优势，推动施工企业健康稳定地发展。

2 现阶段土建施工现场管理存在的主要问题

2.1 技术管理方面

（1）由于土建工程施工预算缺乏较强的精准性，导致施工成本得不到科学的控制与降低，由此给土建施工技术应用效果的提升带来了明显的影响与制约作用。此外，施工图纸未能得到及时专业的检查与分析，无法从本质上保障施工技术选择的合理性与针对性，必将无法提升土建工程施工技术的实际应用效果。

（2）针对土建施工准备阶段的工作缺乏重视与落实，导致各类施工材料与设备的准备工作无法在具体施工开展之前得到落实，更无法精准地检验与维护各类材料的质量和设备的性能。……