周永林

台州市城乡规划设计研究院 浙江 台州 318000

在对工程造价管理模式的利用上，我们要想了解它的不同，就需要去着重分析他们的侧重点，这两种不同的工程造价管理主要体现在工程项目建设当中，而在投资预算设计与预算招标价格等方面，两种管理模式都有着不同的特点。从整体上来看，对全生命周期工程造价管理这种模式进行利用，能够使相关行业获得更加长远的发展，而全过程工程造价管理模式是我国现在常用的一种工程造价管理模式，但是在经济不断发展的情况之下，我们也能够发现其中的弊端，既然是发现了其中的问题，我们就必须要去对其进行解决。

1 两种工程造价管理模式

1.1 全过程工程造价管理模式

全过程工程造价管理重点在对成本的管控，而项目建设后续的工作却并没有给予过多的关注，比如说在项目决策、工程设计、施工管理、维护规划的全方位的动态化的监督，我国更多的是对全过程工程造价管理模式进行利用，我国在造价管理上有一些僵化，更多的是在工程量、施工阶段方面质量的控制上，但是我国的工程项目造价管理的过程也容易出现一些问题，最终造成资金上的浪费以及社会资源得不到充分的利用，而这种浪费其实也是一种不好的影响，并不有利于我国相关行业的长远发展[1]。

1.2 全生命周期工程造价管理模式

工程造价管理是一个极其复杂的过程，特别是它所覆盖到的面是非常广泛的，而工程造价管理中的成本计算需要利用到精细化的计算公式，与全过程工程造价管理相比较，这是完全不同的一点。……