吕林莲

重庆市荣昌建筑安装工程二公司 重庆 400000

相关背景

在建筑装饰工程中，整个项目的造价控制是控制总承包费用的关键，其涉及项目决策环节的可行性研究报告到设计环节中的设计方案，项目招投标报价以及最后的竣工结算，特别是在EPC总承包模式下，通过加强造价管理，对于提升企业的管理水平以及市场综合竞争力有着十分重要的意义。

1 关于EPC总承包模式

所谓的EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。我国越来越多的建筑工程采用EPC总承包模式，例如，由中国化学工程EPC总承包的广西华谊新材料有限公司75万吨/年丙烯及下游深加工项目、定海区重点民生保障工程的长岗山、邬家塘安置房项目建设引入工程总承包EPC模式、精工钢构成功中标甘肃省张掖奥体中心建设项目（EPC）总承包该项目等，可以发现在我国越来越多工程采用EPC总承包模式。

建设传统模式是业主单位分别把设计和实施交给不同承包商，这样易造成设计与施工两张皮，出现脱钩与差异[1]。而EPC模式，业主将建设工程发包给一个总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，更好保障项目整体统一性。……