覃辉尧

（广西路建工程集团有限公司，广西 南宁 530001）

1 提高机务设备管理时效性的必要性

当前，设备管理理念逐渐转变成实物、技术和价值三者紧密结合的管理。新的设备管理观念更关注设备价值形态的管理，可以帮助企业盘活闲置资产，从而为提高设备管理水平提供了巨大推力。另外，全新的机务设备管理理念还优化了企业设备资产机构，提高了资产设备管理的实效。其意义在于：

（1）提高高速公路企业核心竞争力的关键，有助于提高高速公路企业的生产效率、经营效率和管理效率。

（2）有助于帮助高速公路企业彻底实现公司化运转，促进了货运组织的深刻改革，让高速公路运输发展过程由市场作为导向。

（3）有助于提高高速公路运输风险管理水平，增强高速公路运输过程的规范化和标准化，并有效降低高速公路运输生产成本。

值得注意的是，机务设备管理必须严格遵守预防为主的原则，并根据相关政策制度，充分发挥新进技术的作用，加强机务设备的规划、选置、使用、保养和管理，以提高技术设备管理的综合性，从而持续推进机务设备管理不断向着数字化、标注化、智能化的方向发展。

2 机务设备管理工作存在的问题

2.1 不重视机务设备前期工作

在机务设备管理工作中，设备前期管理是非常重要的环节。一般来说，设备前期管理工作包含以下内容：设备选型、设备购置、设备安装、设备调试、设备运行测试。设备前期管理工作开展的主要目的是确保设备可以稳定的发挥其性能。……