肖昆

中国水利水电第十二工程局有限公司 浙江 杭州 310004

引言

近年来，随着我国社会经济的发展，高速公路建设里程不断增加，大量人力、物力投入其中，资金使用量巨大。基于此背景下，高速公路施工中物资材料采购规模快速增大，用量不断增加。因此，科学计划、规范采购、合理消耗，切实提高施工物资材料管理水平具有重要意义，也是本文研究的重点所在。

1 高速公路施工物资材料管理要求

高速公路施工三大要素包括人、材料、机械设备，其中材料的占比是最大的，因此物资材料的管理工作尤为重要。物资材料管理包括材料的需求计划、材料的供应交付、材料的存储堆放。在施工计划设计时应制定各阶段物资材料的需求数量和需求时间，确保物资材料按时保质、保量供应，实现对施工物资材料的管控。结合高速公路施工实践经验可知，具体物资材料包括以下几类：主要材料、周转材料、机械配件、小型机具以及低值易耗品等。

结合工程实践经验，高速公路施工物资材料管理要求如下。

1.1 科学计划管理

根据施工组织设计编制物资采购、资金分配等资源计划，以及按照施工进度计划制定施工物资材料采购、使用计划，防止出现物资材料和资金资源浪费，有效控制施工成本。

1.2 合理供应使用

根据编制的施工物资材料使用计划，合理安排相关采购、运输以及进场时机，确保工程作业按计划开展，防止发生工期延误情况。

1.3 科学核算

高速公路施工过程中，须对物资材料管理、使用情况进行核算，评估物资材料管理效果，为相关后续管理工作改进提供可靠参考[1]。……