冯飞

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引言

加强建筑工程土建施工现场管理需要从其必要性、其现状出发，重视管理工作，采取合规有效的管理措施，最大限度地让建筑工程土建施工达到质量要求和预期标准。

1 加强建筑工程施工现状管理的必要性

从社会发展角度分析土建施工现场重要性是基础，注重管理工作的质量和效率可以高效地推进施工项目，并且能够大幅度地缩减建设和管理上的成本投入，从承包方的经济效益上分析而言，能够最大限度地控制施工造价、材料投入和人工投入。施工是建筑工程中投入经济量和预算最大的环节，通过加强管理，能够在有效的范围内以最小的经济投入控制和管理整个工程的经济总投入量。简而言之，就是将管理投入作为土建工程投入的先行，让土建工程建筑按照流程和预期进行，从而确保工程进度的同时降低成本。另外，加强管理工作有助于提升土建施工的质量，从而减少质量事故的发生这样不仅有利于土建施工建筑的建造，同样对施工人员来讲也是一种人身安全保障，所以加强管理工作不仅能够为施工人员提供更安全的工作环境，同时也可以减少安全事故发生对社会民众造成的不良影响。最后从自然生态环境保护的角度分析，加强管理工作可以让施工人员在一定的制度下进行施工，最大限度地保护自然生态环境，同样也可以确保土建施工周围民众的生活环境[1]。……