刘艳芸

安徽省第二建筑工程有限公司 安徽 合肥 230011

引言

在建筑工程建设过程中，优质的工程管理工作能够保障施工质量，加强建筑施工的安全性。随着我国经济水平的不断提升，建筑工程项目也逐渐复杂，使工程管理工作面临着更大的挑战。当前，传统的建筑工程管理模式出现的问题越来越多，很难适应现代建筑行业的发展。而随着信息技术的飞速发展，在建筑工程管理中应用信息化技术能够有效解决传统工程管理模式中存在的问题。

1 应用建筑工程管理信息化的重要性

1.1 有效降低传统管理成本。

施工单位在进行材料与设备的采购时，能够通过电子邮件以及网络等信息技术来对供应商以及信息商的各方面信息进行全面掌握，以此来保证施工单位可以充分了解到材料商的信誉，材料的质量以及价格等。这样不仅能够降低施工单位的采购成本，还能够确保施工单位与材料商的有效配合。另一方面，在进行施工时，施工单位、总承包商以及建设单位都可以通过信息化技术来进行预算控制、质量控制以及施工现场管理等工作，进而使施工单位可以对施工成本进行合理的控制，结合成本预算来对施工进度进行规划，以此来防止施工风险的发生。

1.2 规范建筑工程管理过程

近年来，建筑行业随着城市化进程的推进，获得了很大成就，同时也面临不少挑战。很多时候，工作人员在工作过程中难免出现疲劳期，有时很多员工的无心之过可能对企业造成很大的损失，尤其是在建筑企业这种对数据敏感的行业，一个数字、小数点的错误都可能造成建筑物设计或施工后呈现出天差地别的效果，甚至有些关键参数上的错误可能酿成安全事故，威胁施工人员或使用者的人身安全。而利用科学的信息技术可以帮助建筑企业规范管理，使数据维护工作更加精确、稳定和安全进行，避免人为记录或审核失误情况出现，有效降低建筑项目中个各项操作的风险程度[1]。

2 应用建筑工程管理信息化的问题

2.1 对信息化认识存在局限

随着我国科技水平的不断提升，信息化技术在社会各个领域得到了广泛应用，大部分企业已经建立了局域网。但是，因为对信息化管理的理解程度较浅，导致了一些企业忽视了信息化管理工作，使得其中的数据资源无法实现共享。所以，信息化管理的应用范围不够广，只是将其在施工前期、打印报表以及信息存储等方面进行了应用，而在施工开始以后的进度控制、质量控制以及成本控制等工作中还是应用传统的施工管理模式。因此，在这个企业当中信息技术无法发挥其真正的价值，只是被当作了一个简单的工具被应用在了一些不重要的环节上。

2.2 信息化管理制度不健全

随着我国信息技术水平的不断提升，使得建筑工程管理信息化得到了广泛的应用。但是，现阶段的信息化管理制度还需要完善，相应的管理机制还需要规范，进而造成了在实际应用的过程中依旧会引发一些不必要的问题。而这些问题不仅会影响到信息采集的准确性，还会使得工程管理信息化水平受到一定影响，使信息数据无法发挥应用的价值，难以满足管理工作的需求，同时还会影响到处理问题的速度，进而对工程施工建设造成严重的影响[2]。

3 建筑工程管理信息化应用要点

3.1 提高认识，加大信息化投入。

为了提高施工单位的建筑工程管理信息化水平，第一步要做的就是从单位领导到基层员工，都要明确信息化管理工作的重要性，然后加大投入力度。建筑工程信息化管理工作并不是想到就能够做到的，还需要相应的硬件设备和配套的软件、平台等。同时还要保证政府管理部门与各参与单位进行信息共享，这就需要搭建信息共享平台。而这些都必须要企业提高认识以后对其进行大量的资金投入。因此，明确的认识再加上充足的投入，能够为管理信息化的应用打下坚实的基础。

3.2 制定科学合理的管理机制。

随着城市化进程速度的加快，我国建筑工程的数量以及规模也越来越大，针对这种情况一定要增强工程管理工作的效率，而通过信息化技能可以进一步提升管理效率。为了能够确保施工现场的安全性以及管理工作的顺利开展，就一定要建立健全的管理制度。其中应涉及工程方案以及施工图纸的规划、施工过程中出现的一系列问题、成本核算问题等等。因此，一定要实现管理系统一体化，简单来说就是简化施工内容，再对形成的信息系统的信息点展开了解，进而形成一条完整的信息链，实现信息资源的优化配置，提高建设企业的管理水平。

3.3 加强建筑工程管控人员培训及管理

对于建筑工程管理信息化的应用来说，确保相关管理人员有着过硬的素质水平以及专业能力是非常重要的，高素质的管理人员可以使信息化管理水平得到进一步提升。在实际工作当中，施工单位需要定期对工程管理人员进行专业培训，规范管理人员的行为，让他们能够充分明确信息化技术的重要性，并进行全面掌握，进而使管理人员应用信息化技术的能力得到进一步提升，改变管理人员的思想观念，保证其可以顺利实施信息化管理工作。而且建筑企业应对培训及管理工作开展情况进行定期考核，根据培训成绩对人员进行奖惩，鼓励和引导人员对自身革新自身观念，切实提高人员的综合素质，为建筑工程信息化管理工作的开展提供可靠的人才保障。

4 结束语

综上所述，在建筑工程的建设过程中，应用信息化管理能够有效控制工程施工进度、保障施工质量，并且这也是今后建筑管理工作的主要发展方向。所以，在未来的发展过程中，施工单位一定要明确应用工程管理信息化的意义，同时对其中的问题进行深入分析，并采取相应的措施来解决，以此来提高信息化管理的水平，进而使建筑工程的施工质量得到保障，推动城市化进程的发展。