黄敏

陕西建工第八建设集团有限公司 陕西 西安 710068

1 建筑工程管理中全过程造价控制的价值

1.1 加强决策阶段造价管理

造价控制对于建筑工程建设资金的投入发挥着积极作用。现阶段很多建筑单位虽然开展了造价控制工作，但是并没有对建筑项目进行全过程的造价管理，导致建筑资金的投入相比预期更大，施工成本的增加导致经济技术降低。因此在建筑工程管理中开展全过程的造价管理能够对项目各个阶段资金的投入加以控制，实现资金预算、资金控制、资金规划，有效提升建设企业经济效益的提升，同时通过对资金的全面控制能够有效规避资金风险，为企业的重大决策提供参考[1]。

1.2 实现实际工程量充分了解

建筑项目中，工程造价控制属于是一项十分重要的工作环节，能否对造价加以科学、合理地控制对建筑项目最终结果起到直接的影响，对全过程造价进行准确估算能够对项目的工程量进行规划，从而有效实现建筑工程的全面管理以及提升对员工的管理监督，促使其在实际的施工过程中能够按照要求规范进行操作，提升施工效率，确保建筑工程在投入使用后具有足够的安全性、可靠性。

1.3 采购价格科学制定

建筑工程不同于其他行业的生产，其工作内容所涉及的范围非常广泛，规模大，施工周期长，并且施工周期的长短受规模影响，建筑工程项目建设最长可达数年，在建设施工的过程中，因为市场变化，所需要选购的材料价格也会变化，价格的变化对施工成本投入造成影响，而在建筑工程中通过全过程造价控制能够使管理人员按照市场的变化对材料的购进做出全新的规划，进而实现采购价格的合理制定。……