郭迎宾

中国葛洲坝集团国际工程有限公司 北京 100010

引言

自从我国改革开放以来，铁路建设工程就已经取得了极大的成就，为社会带来了极为严重的影响，带动了偏远地区经济的发展。我国土地广泛且幅员辽阔，部分地区因为交通问题，导致文化交流的发展受到极大程度的限制，致使部分地区经济发展较慢。但铁路工程的发展会将各个地区之间的文化进行融合，为人们的生活带来全新的改变。如今，铁路工程基础建设项目正在逐渐开工，但是在铁路工程建设过程中仍旧存在很多管理问题，阻碍铁路建设的发展。本文主要对其管理问题进行深入分析，期望可以提高铁路工程管理能力，推动铁路工程可持续发展。

1 铁路建设工程在管理过程之中存在的关键问题

1.1 管理标准极度混乱

大部分铁路建设企业都存在管理标准极度混乱的情况，无法依据标准程序与相关规程进行管理工作。比如，很多参建单位自身就对标准化管理的认知较少，在企业之中并没有构建完整合理的管理体系，其往往只注重铁路工程建设过程之中存在的安全与质量问题，并没有对铁路工程的运行进行长久可持续性发展的规划，并且在铁路工程建设过程中也并没有有效结合创新技术[1]。

1.2 缺乏管理意识

铁路的工程建设关系到各个建设企业的经济效益，但是由于各个建设企业与部门之间缺少有效的沟通交流，且自身缺乏管理意识，将会导致工程的最终成本严重超出设计预算。……