许仙萍

浙江融华工程管理有限公司 浙江 杭州 310000

1 工程造价咨询工程不同阶段的控制作用

1.1 项目可行性阶段

工程项目在进行项目可行性研究时，主要的工作内容是需要分析该项目计划是否具备合理性，除外，可行性研究仍需要探究项目计划是否具有经济实用性、是否能够给投资人带来更多的经济效益，能够有效地避免项目决策的盲目性。项目的可行性研究内容包含了调查分析、比较论证，从而得出相应的结论，工程造价咨询企业需要严格按照这一顺序对工程造价进行有效控制，从而有效地避免企业出现决策失误的概率。

市场上需要大量的工程造价咨询工作人员，这便造就了工程造价人才缺口，越来越多的优秀人才吸收专业理论知识，并且具有创新精神和先进的思想，能够极大的促进工程造价未来的发展。因此，相关的开发商和工程造价咨询企业，需要有效利用这些资源，充分做好项目可行性研究这一基础阶段，为后续工程造价咨询工作打好基础[1]。

1.2 项目设计阶段

建筑项目的设计阶段的主要内容包括设计投标、标准设计和限额设计等。开展设计投标的工作目标是为了获得更多优秀的工程造价方案，能够供建筑开发商进行选择和比较，最终保证建筑工程施工方案的质量水平。通过这一阶段的工作，最优的造价方案能够获得最终施工权，工程造价咨询企业也能够获得相应的设计报酬。

与此同时，在项目设计阶段中，工程造价咨询企业需要和设计方就咨询工作细节进行详细的沟通，并需要向施工设计方提供相关预算的资料、自身的设计标准以及限额等内容，以供在后续的咨询工作中作为重要参考。……