王容

长沙方略投资发展有限公司 湖南 长沙 410001

引言

建设项目本身的内容相对较多，且整体的工期相对较长，这无疑对工程造价控制工作提出了更多的要求。因此，在建设项目工程开展过程中，相关人员应明确各阶段的工程造价控制要求，掌握市场价格变动和相关法律法规，从合同形式、投标策略、招标控制价格、工程量清单等层面入手，科学地进行分析和解读，把握工程造价控制的难点和重点，对工程造价控制工作进行统筹规划。另外，还必须要积极地进行现代化的工程造价管控系统和技术的引入，协助各环节工程造价控制工作的开展。这样才能确保建设项目工程造价控制工作的整体效率和质量能得到飞跃性的提升。

1 现阶段建设项目工程造价控制存在的问题

受到各方面因素的影响，部分公司未能及时进行专业人才的招聘。而现有人才虽然具备一定的工作经验，但其专业水平和信息素养较为有限，难以快速掌握全新的工程造价控制系统和先进理论，更别提将其应用在工程造价控制中了。通常情况下，材料在建设项目工程施工中占据着较大的比重，而当市场发生变化之后，其材料价格也会随之发生改变。但相关人员没有了解市场情况，所开展的工程造价控制工作也是以自身经验为主。这就导致了工程造价往往会存在较多的矛盾和问题。且部分人员对工程造价控制的力度不足，只是在完成阶段性的工作之后对造价进行核实，没有进行全面、动态的管理。……