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引言

现阶段，我国的工程造价还处于传统的造价管理模式，虽然这种模式在整个行业通用并且已经比较成熟，但是仍旧存在着一些问题。这些问题很难将施工的全过程实现有效的造价控制，竟然难以避免的出现资金浪费以及配置没有实现最优化的现实。但为了更好地提高资金的最优配置，就要求现代施工企业在施工造价控制中，尽量采用全过程造价管理模式，将造价控制实现到工程的全过程之中，以减少造价控制问题的发生，提高资金使用效率。

1 现阶段工程造价问题

造价控制是建筑施工工作的关键环节之一，只有严格地将造价控制实现，才能将成本控制到最优比之中，避免超出成本预算等情况出现。但是现实生活中，施工过程往往将造价控制的重心放在施工环节之中，这就导致了对于前期设计、招标以及施工完成后的诸多环节没有做到造价控制工作，而这些环节往往会出现超出预算的情况出现。并且由于工程的复杂程度，导致工程造价控制人员不能够有更多的精力将工程造价控制覆盖到各个方面。并且诸多企业并没有重视这个问题，没有树立起正确的全过程造价控制理念，甚至对于这种全过程造价审计模式没有足够认知[1]。

2 全过程造价管理模式分析

在施工过程中，对于从投资环节开始、到设计、招标、施工、竣工环节全过程实现造价控制，利用现阶段先进的造价管理理念，明确造价管理标准与目标，实现工程造价属于合理的成本控制区间，就是全过程造价管理模式。……