王海峰

安徽友创建设工程有限公司 安徽 合肥 230000

引言

对房地产项目而言，陈旧的工程质量管理形式已经不能够满足工程品质的要求。以往的工程质量管理更加关注的是施工结束后的交付，而忽视了施工现场质量的标准化管理。而施工现场质量标准化管理是具有连续性的，不管是对工程施工前期的预测还是施工现场的管控，抑或者最后的验收，如果想做好质量管理更需要相关工作人员对其的重视。与此同时，要对质量管理体系做好统一的协调，实时对施工现场进行全面管理。增强管理人员的工作效率，能够更好地完成工作，让项目可以更加高效的开展。

1 房地产项目施工现场质量标准化管理的重要作用

1.1 重要作用

国内建设工程行业进展速度一直很快，其项目的规模和数量都在增加。因为工程资金投入比较大，整个工程建设难度也很大，那么在所规定的时间内和条件下保障工程的品质是最为关键的。如果建设工程的品质不过关，一方面会对工程建设过程和后期的使用的安全产生影响，另一方面对工程单位在社会中产生不良的影响，这对建设单位的声誉非常的不利。因此，在建设工程中运用质量标准化管理是可以加强施工环节的规范操作，也可以增强施工的稳定性。标准化的管理在建设管理中是非常必要的，也是接下来工程建设管理开展的方向。

1.2 质量标准化管理优势

现如今，众多的建设工程项目的施工工序烦琐、施工工期较长、环境复杂，在施工现场容易受到很多外界影响，如天气影响与社会影响。……