齐培琴

陕西地建土地综合开发有限责任公司 陕西 西安 710075

引言

我国国家实力的发展，促进了各个行业的进步，其中建筑行业的发展也取得了显著的提升。随着时代和技术的发展，建筑工程的管理方式在不断升级，越来越多的先进方式被引入到建筑工程的管理过程中。在建筑工程的管理过程中，建筑工程的进度管理是至关重要的部分，其管理质量的好坏决定了工程项目能否正常开展。

1 全过程动态控制的概念

对于建筑工程而言，其施工进度的全过程动态控制，就是以工程项目的生命周期和工程项目的进度控制进行紧密结合作为前提，从项目的初期启动阶段到最终的竣工阶段的各个环节进行动态控制。

全过程动态控制的目的，就是提升项目投资、设计、招投标、施工和竣工等阶段的经济收益，通过对施工进度总目标的确立和分解、对进度目标的实时跟踪管理和对施工过程中的各种问题进行纠正和调整。

2 建筑工程进度影响因素

2.1 人员因素

对于建筑工程的进度，其最重要的影响因素，就是工作人员的职业素质和技术水平，对工程项目有着重要影响。

建设人员的职业素质对工程项目的质量有着直接影响，会影响到工程项目的进度。同时，施工现场的人员数目也影响到施工过程的效率，并且施工队伍需要为数不少的管理监督人员，在确保建设项目正常展开的同时，加大了整体管理的难度。

2.2 设备因素

在施工建设过程中，相关的机器设备会对建筑工程的工作效率和工程进度造成影响。……