梁广

鄂尔多斯市物流园区建设投资有限公司，中国·内蒙古 鄂尔多斯 017200

1 中国项目建设施工水平现状

目前，中国项目建设施工及管理水平参差不齐，部分大型施工单位具有很好的专业素质和施工、管理能力，但是受到项目体量、施工条件、业主方的盲目要求等不能很好地展示出来。另有部分小型施工单位，专业技能和专业知识掌握得不够全面、不够系统。加之，业主方对项目施工进度管理、质量管理[1]、安全管理、成本管理的过程不系统，不能充分掌握相关内容要求、制度、施工措施方案制定的不够细致、严谨，综合导致项目建设施工及管理科学化水平有待进一步提升。同时，如何协调总承包商与各专业分包单位，如何统筹把控项目施工环境保护与安全文明施工，如何平衡项目施工进度与材料、设备、资金等多方面的关系，成为今后项目建设施工重点加强的方向。

2 项目施工管理及施工水平提高

2.1 施工准备工作

以鄂尔多斯某园区厂房建设项目为例，项目的施工包含了管道工程、框架工程及钢结构工程等方面内容，施工面广、点多，因此充分做好施工准备是提高施工水平的基础。

2.1.1 施工前现场准备

第一，在项目施工前成立管理组织机构，配备强有力的管理人员。在此基础上组织有关人员进行图纸会审，编制施工材料综合计划，做好技术交底工作，做好材料、设备进场计划，确定施工程序[2]、主要分项工程及工艺流程，做好劳动定额用工及资金使用计划等基础工作。……