范越

山东省信宇通信工程监理有限公司 山东 济南 250000

项目建设过程的影响包括各个方面的因素，例如建筑材料的质量，技术水平，工匠的质量以及质量控制。其中，项目管理对施工质量有很大影响，它会受到许多因素的影响。因此有必要在各种因素的影响下改善管理状况。为了使利润最大化，各个业务部门通常会雇用其他员工，并临时为其他部门的员工执行或管理工作。但由于缺乏经验使充分利用管理任务变得困难。安全管理也有几个缺点。主要表现为：员工不了解安全，施工现场没有安全设备，设施得不到及时维修等，因此很难提高管理效率。

1 建筑项目施工质量管理中工程监理的作用

（1）有效控制工期。在项目建设期间，通过管理工作，可以管理项目建设期的实际投资成本，建筑材料和施工人员的价格波动以及影响建设期的因素。可以检测和分析许多因素，以便保证项目工期，项目的质量以及项目的整体使用情况，确保在指定的时间段内以可管理的状态完成项目[1]。

（2）保障工程质量。工程监理最重要的任务是质量控制。这对工程管理也很重要。项目的建设包含许多要素，技术，材料，影响项目质量的因素也更加复杂。管理人员需要具有丰富的经验，还需要仔细查看施工现场，以确保建筑工程的质量。工程监理必须贯穿整个施工周期，并充当建筑工程施工的“眼睛”和“手”。对于违反法律或合同的，必须立即更改并终止合同。在建设项目方面，工程监理是一个提醒，它总是提醒建筑商要意识到施工技巧和要求。……