张辉

中智江苏经济技术合作有限公司 江苏 南京 210000

随着城市建设的不断发展，建筑工程项目层出不穷。依照建筑工程项目的设计方案和施工方案，对项目实行全过程造价控制尤为重要，只有通过这种方式才能提高工程项目的最大效益。由于在工程项目建设前期需要消耗大量的物质材料，需要对整体项目的人才、财力和物力进行严格管控。因此对建筑工程管理的全过程造价控制势在必行。

1 建筑工程管理中实行全过程造价控制目的

随着建筑行业规模的逐渐壮大，建筑行业的项目要求也越来越高，由于建筑项目施工周期长，涉及范围广，内容和环节比较复杂多变，因此企业要想做好全过程造价控制工作，就要对建筑工程项目的前期做好决策制度，招标工作做好评价，施工阶段好做监管工作，在工程竣工的时候做好工程结算工作，对建筑工程管理的整个过程做好全面的造价控制管理，才能帮助企业做好成本节约规划。在建筑工程管理中，由于造价控制管理的影响因素众多，因此在施工的整体过程当中要做好对各个阶段，各个环节的造价控制，这样才能保证整体的造价控制效果得到有效的发挥，以此来保证企业的经济效益不断提升。

2 建筑工程管理中的全过程造价控制存在的问题

2.1 工程项目决策缺乏科学性

在建筑项目建设过程当中，最重要的就是制定科学的项目决策方案，因为在工程实施前期，进行投资……