王刚

通广建工集团有限公司 山东 即墨 266205

建筑项目工程当中，工程造价是必不可少的内容，更是投资者开展投资的一项决策依据。承包商对于工程造价来说，主要为把控好施工当中的每项施工成本，例如：材料费用、劳务费用等。因此，在工程造价当中，需要将影响因素存在的动态管理加强，实现更加立体的管控和监督，从而使控制造价的基本管理目标有所达成。

1 建筑工程造价动态管理控制概念

针对建筑工程项目的开展，对于造价管理控制，需要借助人工实施项目估价，进而预算出相应的成本。但很多建筑项目存在一些特殊性，所以在施工当中时常会产生不确定因素，进而影响成本预算，以至于实际费用的花费大约造价预算结果。这些不确定因素便属于动态因素，例如：人工费用的变动、机械费用变动等等。针对动态因素实施的管理和控制存在一定的困难，也会为工程造价带来很多不确定的结果。在目前的发展阶段当中，很多企业已经关注到动态管理方法对控制工程造价产生的实际作用，不但使工程项目的造价真实性有所提升，还帮助人员针对成本控制等管理起到了一定的辅助效果，使企业有更高效率的工程资金应用效率[1]。此外，对工程项目成本增加产生的因素各种各样，管理者需要做好相应的管理以及跟踪，才能将工程造价在合理的范围内实施把控。动态管理方式与以往使用的管理方法相比较，产生的机动性更为突出，能够将工程造价当中具备的成本管理优势有所体现，并对工程项目的施工进度持续跟进，完善质量管理和监督工作，将降成本和企业利益之间存在的联系进行协调。……