吴雅飞

安徽省大地园林股份有限公司 安徽 合肥 230000

市政工程在我国经济建设中占有重要地位，同时房屋也是民生工程的一大要点，如果市政工程的质量不满足使用和相关规范要求，这不仅会带来财产损失，更有可能对人员的生命安全造成一定影响，还会在社会中引起关注。因此，提高市政工程的施工与管理质量，是保障市政工程质量的重中之重，也是新形势下市政工程施工企业必须走的变革之路。其中施工组织机构的优化、施工程序的管控、施工材料的验证等方面，都是作为提高的突破口[1]。

1 现今我国市政工程管理和施工中存在的问题

（1）施工管理。由于我国市政工程行业发展较快，施工人员在项目间的流动性也大。这造成很多施工人员和管理人员对就任项目不是很了解，缺乏实际的管理经验，无法结合施工的实际情况针对性的对施工过程进行有效的施工管理。同时许多市政工程施工企业都是新成立或者从其他行业进入的，关于市政工程的施工管理和施工体系还未完全建立，相应的规范标准还未完全落实到实际项目中，这也导致在实际施工过程中无管理或者管理混乱的现象。针对这样的想象，在实际施工过程中就会产生许多监管不利的问题，会导致施工质量得不到有效保证，甚至安全事故频发，工程的进度满足证也是无法保障的。这即会给企业带来经济上的损失，更会毁掉企业的市场信誉[2]。

（2）人员素质。……