李广令

安徽省交通航务工程有限公司 安徽 合肥 230011

1 施工前的控制举措

（1）建立具有针对性的质量管控体系，并根据相关规范及标准制定进一步的落实举措。同时，按照项目需求及组织需求配备专业技术及管理人员，成立科学合理的质量管理组织机构，从而有效保障事前各项举措的顺利实施并形成有效的监督机制。

（2）根据项目实际需求编制科学合理的过渡段质量管控计划，具体细化到施工各阶段各参建人员及部门的岗位职责及工作流程，形成质量责任制，并依照过渡段实际情况优化作业工法，编制完善的作业指导书，有效保障质量控制措施的落实。与此同时，针对过渡段施工中常见的不均匀沉降情况，须编制完善的施工组织方案及计划，做好风险评估及应急预案，并对过渡段的施工重难点问题编制详细的操作流程，以最大限度规避过渡段的沉降差异。

（3）实际施工前，应首先对设计图纸进行严格审查及分析，以便能够提前对施工过程中存在的重难点问题及关键部位制定好施工方案，避免出现由于图纸审查不细、图纸错漏而造成返工返修的情况。

（4）材料进场前，应做好相关证明材料的核验工作，对需要进行现场取样检测的应当按照相关规范标准进行操作。其次，严格做好施工设备的选型，建立设备进场验收台账，并做好设备保养、维修等工作。

（5）施工前按要求进行过渡段的试拌、试铺，以便对施工机械参数、人机配合方式、铺料厚度、混合料含水量检测、分层浇筑方式、压实方案等各环节予以精准把控，并根据试铺形成的数据进行现场优化调整，从而有效降低过渡段的沉降差。……