顾永鹏

深圳市光明区建设工程质量安全监督站 广东 深圳 518107

每个建筑项目的核心内容是质量要求和安全管理。要完成一个好的住宅建筑项目，则必须严格监视和控制建筑过程的每个步骤。根据建筑物的要求和施工环境的特点，确定科学合理的施工方案和工艺，完善施工过程中的安全管理体系，做好施工人员安全培训，预防施工现场环境，确保施工安全。在实际的现代家庭工程建筑中，存在一些建筑质量问题。如果不能保证建筑质量达到标准，将在整个建设项目中掩埋许多隐患，造成安全事故，严重威胁人们的生命。因此，建筑公司必须高度重视工程建设的质量，采用科学有效的方法来控制住宅工程的质量，提高其建筑领域的核心竞争力。

1 加强房屋建筑工程施工质量控制的意义

1.1 提高经济效益

建筑公司在工程项目中取得的经济效益主要在于工程质量的控制和管理水平。为减少设备损坏和材料浪费，提高施工过程中质量检查和管理的能力和水平，加强质量检查和管理，严格监测和控制每个施工过程和施工过程中的各个环节，节约能源。通过提供这些仅与成本直接相关的管理链接可以节省建筑成本，从而为建筑公司提供进一步的经济利益。因此，建筑公司不仅要注意工程质量，还要做好工程质量管理。只有应用各种质量管理体系，他们才能有效地节省建筑成本并提高其在市场上的核心竞争力。

1.2 提升整体管理水平

良好的质量控制和管理体系是提高建筑项目施工质量的重要因素，因为它可以帮助建筑公司了解施工过程的实际情况。另外，建筑公司应注意在施工过程中质量控制和管理的重要性，以防止发生质量事故，减少发生质量事故的可能性，对建筑公司将产生更大的社会影响。

1.3 提高住宅建设项目质量水平

加强建筑质量管理是保证工程质量水平的基础。因此，建设单位必须全面控制住宅建设项目建设各个环节的质量管理要点，并充分考虑施工技术和质量。要求和操作程序等因素确保了住宅建设项目符合质量要求，从而提高了项目的建设质量。

2 建筑工程施工中存在的问题

2.1 管理体系不完善

有些建筑公司尚未通过质量管理体系认证，对运营过程视而不见，缺乏理论知识。仍然有一些公司组织结构存在缺陷的情况，由一个人负责各个部门的工作职责，导致管理混乱。许多地方政府往往对住宅建设项目没有给予足够的重视，缺乏有效的监督，没有很好地监督建筑质量和安全。有时为了改变项目进度而改变施工计划，从而减少工期。房屋建筑项目涉及许多项目的大量资本投资，这些项目很容易导致腐败和欺诈。质量相对较低，实用性不强。使用几年后，出现了许多问题。使用仅一年或两年后，一些项目就开始出现质量问题，表面开始脱落，水开始渗漏等。这通常是由于不合格的原材料所致。工程损失是对我国法律的无知，是对人民群众安全的忽视，仅是关心自己的不正当利益，威胁到社会稳定。

2.2 团队结构不合理

建筑公司需要大量了解技术和管理的人员，当公司达到一定规模，就会在计算财务和人力资源等问题，从而导致整个管理团队接管员工。考虑到建筑业的当前状况，公司专业人员不足公司员工的15%，不到专业管理人员的2%。当有需要解决的问题时，就找不到专业人员。这降低了公司的竞争力。同时，市场上现有的外包合同是造成某些问题的原因之一，不可能找到负责人来进行一次处理。很多建筑工人的操作能力相对较低，责任感较低，直接会损害建筑工程的质量。

2.3 工程验收阶段没有严格控制

整个项目的建设被严重忽略，以评估完工后建造的房屋的质量，没有采用相关的技术手段进行反复检查，也没有及时向有关施工单位报告隐患。一些单位使用的砖石结构难以满足尺寸和形状方面的施工要求。在某些房屋的主要建筑的混凝土建造过程中，振捣不充分常造成蜂窝状、孔洞、漏水等问题。

2.4 建筑用材质量不过关

材料在建筑项目中被广泛使用，并占了建筑成本的很大一部分。为了赚取更多利润，一些承包商购买不合格技术参数和规格的建筑材料。它们不仅会影响建筑物的强度，而且还会带来一定的安全隐患。因此，只能通过选择高质量的材料来保证建筑物的质量。

2.5 管理人员的质量意识较差

建筑项目的施工过程受人员，材料，机器，环境，工艺流程和技术水平等相关因素的影响。人为因素是最重要的因素之一。质量管理人员在提高项目质量管理的有效性中起着重要作用。人是整个项目建设的主体。从目前的情况来看，大多数建筑公司的质量管理人员都不熟悉项目质量管理，这是导致项目质量下降的直接因素。在实际的施工过程中，管理人员并没有按照质量管理体系执行任务，甚至没有管理人员为了个人利益作弊。在施工过程中，不合格格的材料被使用。给项目给质量带来了许多隐患。

3 提升建筑工程质量问题的应对

3.1 提升建筑设计质量

对于房屋建筑，如果要有效提高设计的整体质量，则应从建筑设计师和各种国家制度开始。所涉及的设计师必须具有强大而具体的专业知识和技能，具有良好的职业道德和成就，必须能够理解和掌握相关的设计法律和法规，并且必须不断发展并真正了解设计师的责任感和使命。设计项目对整体施工质量的影响和影响使您可以在特定的设计过程中严格遵守相关要求和规格，前往现场进行现场检查，并完全保证自己的设计质量。

3.2 严格遵守工艺规定

一般而言，许多面临房屋建设项目常见质量问题的房地产公司会习惯于采用数学统计方法，先进行一些统计检验，然后通过分析，整合和统计来确定整个项目是否稳定和正常。 一旦确定数据不稳定，便可以及时采取补救措施和调整措施，以监视和管理房屋建筑项目中常见的质量问题。因此，必须严格遵守工艺规程和建筑规范，以确保施工质量。

3.3 加强现场施工质量管理

房屋建筑质量管理的重要组成部分是建筑工地质量管理。如果可以合理控制场地质量，则可以有效地防止将来发生工程质量问题。在开始施工之前，人员必须彻底调查特定的施工现场，然后彻底仔细地检查要使用的设备和材料的质量，并检查机械设备。定期避免因设备故障而导致的建造质量。需要加强现场监控，以便最初发现并解决施工质量问题。当出现问题时，应请负责人员及时解决，以防止问题恶化并导致质量问题。应该注意的是，为了确保其合理性和效率，必须严格按照规定的过程进行现场质量管理。质量管理人员可以合并施工前的施工进度表，并将其与特定的施工进度表进行比较。如果实际的施工进度被延迟，则有必要及时找到采用具体解决方案的原因，以确保整体施工能够在指定的时间内完成。

3.4 建立健全的施工质量管理体系

严格确保将操作程序和措施正确分配给每位施工人员，确保充分定期协调和协调所有现场连接和程序，建立机构组织结构，设备和材料以及其他资源管理系统。有关政府部门必须严格遵守权力和责任统一的原则，实行各种管理控制制度。政府还应大力宣传安全施工的重要性，并充分利用监督者的作用。公司应明确负责相关项目的组织，切实执行质量安全生产责任制。主管应配备专职安全检查员，他们应严格遵守相关的个人规定，以最大程度地减少各种安全事故造成的损失。

3.5 加强工程材料的管理

按照既定程序对公司建设所需的原材料进行清点，以确保原材料合格。施工过程应按照既定程序进行，以避免材料损失。在特定的施工过程中，合理使用原材料对于成本管理至关重要。还必须严格监管原材料供应，以避免原材料短缺导致企业窝工的情况。施工原料对应不同的施工方法和施工范围，建筑工人需要根据建筑原材料的当前状态执行不同的施工过程，并使用优质的材料来确保施工质量。避免使用不符合施工要求的原材料或不符合建筑材料技术的材料进行施工，这会影响施工的最终质量。

3.6 改进员工安全质量培训

施工企业的综合素质对于项目的建设至关重要。在实际施工中，由于前面施工人员的文化水平和文化水平相对较低，无法确定施工质量。解决上述问题的根源在于对建筑工人的相关培训以及对建筑工人的质量安全培训标准的建立。由于为建筑物设计的结构类型很多，因此不同类型的结构对应于不同的施工过程标准。这对于现场管理人员是一个挑战，对于施工人员的建设也是一个相对较大的挑战。这就要求施工单位要根据当前情况对不同的建筑工人进行培训，在培训过程中可以给予一定的奖励。在业务发展过程中，建筑单位应优先考虑质量和安全，并合理控制可承受的成本。施工单位应确保每位施工人员的人身安全，合理使用原材料，并尽可能防止发生安全事故。在施工过程中，公司还应避免对项目进行临时变更，合理地监督施工进度，按照合同和预算执行施工，并避免其他外部因素对成本和质量的影响。

3.7 完善相关管理制度和法律制度

现行的相关管理制度和法律制度已不能再适当地应用于房屋建设项目的质量检查。只有管理系统和法定系统才能提高审计工作的有效性，从而改善对住宅建筑项目质量的控制。要加大工程监理的频率，采取不定期检查的方法，加强日常施工的规范化。然后使用先进的质量检测设备对每个施工环节进行详细的检查和监控，以避免潜在的安全隐患。 我相信，通过改善和有效管理的各个方面，必将促进住宅建筑业的可持续发展。

结束语

简而言之，房屋建设项目的质量不仅与企业的社会和经济利益密切相关，而且与大多数财产所有者的财产的生命和安全直接相关。在这个阶段，施工过程中仍然存在很多缺陷。在施工期间，企业必须加强现场质量管理和施工控制，以不断提高工程质量，促进建筑业的快速发展。