尹慧娟

核工业工程研究设计有限公司 北京 101300

精细化管理是一种理念，它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。精细化管理在工程造价上来说，是对工程造价工作进行精细化分解后，对其分解后的各项工作进行管理的手段。管理过程的第一步，是对工程项目进行深入分析，进而能将项目的各项与工程造价相关的工作进行分解，这个分析过程伴随项目的全寿命周期，是持续性的，所以说这种管理方法具有动态化的特点。BIM技术是当今时代最新型的综合管理技术手段，能够提升建筑行业的信息化技术水平，提升精细化管理水平，提高建筑产品的质量。为了更好地提升BIM技术的应用空间，简单的分析其实是不够的，必须进行深层次探究，从多个角度出发，全方位研究BIM技术是如何对工程造价产生影响的，并应用其先进性全面提升工程造价管理体制，为BIM技术在建筑行业的广泛应用打好基础。

一、BIM技术的特点分析

BIM是指“BuildingInformationModeling”、“BuildingInformationModel”、“BuildingInformation Management”三个相互独立又彼此关联的概念。其中Building Information Model是指建设工程(如建筑、桥梁、道路)及其设施的物理和功能特性的数字化表达；Building Information Modeling是指允许所有项目相关方通过不同技术平台之间的数据互用在同一时间利用相同的信息；Building Information Management是使用模型内的信息支持工程项目全生命期信息共享的业务流程的组织和控制[1]。所以说BIM技术包含三维模型、信息共享和协同工作三个方面的内容。

详细而精确的建筑项目信息在经过妥善地处理后，通过BIM技术就能在工程造价管理中发挥其强大的作用[2]。BIM技术在工程造价上的精细化管理工作是具有重要意义，它是一种有效管理的手段，但是BIM技术其实在最早是不被人们所接受的，因为没有高水平的信息技术作为技术支撑，BIM技术的应用效果并不理想，现在随着信息化时代的到来，BIM技术的优势开始广为人知，并得到了广泛认可[3]。

二、BIM技术的应用阶段

工程造价贯穿建筑项目的整个寿命周期，从项目的投资决策分析阶段到项目竣工验收阶段，甚至在项目的拆除报废阶段，都离不开工程造价工作，因此工程造价的精细化管理工作也贯穿建筑项目的整个寿命周期。

（一）BIM技术在决策阶段的应用

工程造价信息主要包括价格信息、工程造价指数和工程造价指标三类，而且这些价格信息具备区域性、多样性、专业性、系统性和季节性的特点，是动态变化的，所以要想快速的将这些信息整合在一起，就需要采用一种反应迅速、综合性强且能够对数据进行精确分析的信息处理技术，BIM技术正好能够很好的满足这些要求。BIM技术可以将模型与财务分析工具集成，并能够快速完成对信息的替换和整合工作，可以高效准确地估算出拟建项目的总投资额，为项目的模拟决策提供基础，提高了决策阶段项目的预测水平。

（二）BIM技术在设计阶段的应用

在设计阶段，BIM技术的最重要的一项优势就是可以对设计模型进行多专业的一致性检查，通过对设计模型的一致性检查，可以在设计阶段就发现专业间设计不匹配的问题，在设计阶段完成修改，避免了施工中的返工问题，节约了工期和施工成本。BIM技术将所有项目相关方的信息在设计模型中进行整合，可以呈现出一个完整的、精细的项目整体设计方案，为设计方案的优化和选择提供了便利，有利于快速的选出最优的设计方案。完整的设计模型也为设计概算、施工图预算的编制管理和审核提供了基础。

（三）BIM技术在施工阶段的应用

在施工过程中，可以通过BIM模型统计出不同时点的工程量，通过要完成的工程量来编制施工进度计划，资源配制计划等，并根据施工的实际情况及时的修改调整相应计划，实现限额领料施工。计划和具体实施进度情况清晰完整，就可以计算出不同时点的造价数据，达到对工程造价的精细化管理。

（四）BIM技术在竣工验收阶段的应用

在工程竣工阶段，通过BIM可以提高工程量计算的效率和准确性，过程记录的完备性也有助于提高结算效率。项目完成后，项目的竣工模型及相关数据信息也已经在BIM中完成，可以通过对设计模型造价信息和竣工模型造价信息的数据进行对比分析，就可以计算出设计概算和竣工结算的偏差，为工程造价的精细化管理提供基础数据。

三、BIM技术精细化管理策略

BIM技术的应用范围广泛，对实施工程造价的精细化管理具有深远意义，以下重点分析下BIM技术在提升工作效率和在项目设计以及施工阶段的应用管理策略。

（一）BIM技术提升工作效率的管理策略

建筑行业在管理过程中必须严格控制好安全和质量，在保证质量的同时采用一系列的管理制度提升工作人员的工作效率。建筑企业必须对技术人员及项目负责人进行技能培训，不仅要增强其专业知识技能，还要提高期质量、安全和成本控制的意识。企业在对技术人员的管理上，还要对工作人员进行严格的业绩考核，实施分层考核体系。工作人员的业绩往往与其薪酬是紧密相连的，运转良好、相对公平、开放的薪酬体系才能起到调动员工积极性、激励员工的作用。通过BIM技术可以更好的对工作进行量化统计和分类汇总，从而实现对工作人员的绩效考核。

BIM技术给工作人员提供了一个开放共享的交流平台，交流平台的数据也需要项目各方来进行共同维护。项目各方可以就工作中发现的技术、管理问题及时的进行探讨，设计人员、施工人员、工程概预算人员、管理人员等都可以共享到技术问题的全部信息，并在交流平台上一起沟通，最终一起解决该问题。这种工作模式缩短了信息的传递路径、避免了信息在传递过程中的错误，提高了信息的准确度，工作人员之间的协同沟通也提高了大家的工作效率，能够精准的分析出产生问题原因，并相互配合协助，的以最快的速度解决问题。当然使用BIM技术进行信息共享的同时也要制定相应的保密措施，不能让信息在传递的过程中出现泄密现象，给企业带来风险。

（二）BIM技术在项目设计阶段的管理策略

在建筑项目设计过程中，设计人员需要要对BIM技术进行深度开发，建立精确的BIM建筑模型是应用BIM技术进行工程造价管理的重要基石。只有明确了工程项目的工程量才能做好工程设计概算和施工图设计的预算工作。BIM信息化技术的广泛应用能够为建筑工程项目信息处理提供更好的保障。在建筑工程的相关信息上来讲，首先要进行项目漏洞的思考，及时地发现问题才能解决项目存在的问题，有效地相应措施及时地弥补，才能减少其中造成的损失。如果工程项目遇到特殊的问题，建筑行业首先要考虑市场方面，经过信息化技术通过对市场价格进行及时的掌握，把控好市场上价格的起伏情况。在建筑工程项目的设计中，需要应用BIM信息技术进行深层建筑模型的建设，必须掌握好人员的工程建筑控制好准确的数字，有较高的精密准度，然后还能够及时地发现项目中存在的预算以及资金的风险问题。在建筑模型上，BIM技术的操作人员是必须要对各种信息进行收集和整理的，然后依据建筑构造得出准确的相应工程方面的信息，再根据空间位置进行把控。在工程造价上监管这一方面，必须对工程设计项目的方案进行仔细地探索，最终加强提升项目招标的工作流程从而进行更好的管理。

（三）BIM技术在施工阶段管理策略

在项目施工过程中，对工程造价的精细化管理主要体现在可以随时得出不同时点的造价信息，监控建造成本。在施工中，技术人员要及时的将项目的变更信息添加到BIM数据库中，为项目的成本估算提供最新数据，达到对工程造价进行控制和管理的目的。因为BIM技术的三维建筑模型比二维模型更精确、直观，在施工中，不仅可以将需要进行施工的部分进行三维模型展示，还可以进行三维动画的模拟施工，让技术人员对施工顺序和施工过程有个全方位的理解，技术人员可以通过三维模型的模拟施工直接制定施工进度计划。在施工管理中，项目管理人员可以充分利用BIM技术的数据模型制定完善的施工进度计划，人力动员计划和资源调配计划，全面提升建筑工程精细化管理水平。而且BIM技术提供额完整、精准的建筑项目模型可以为建筑工程造价管理方案的制定提供参考，对建筑模型的分析有助于制定出最佳的管理方案，达到控制工程造价的目标。

四、结束语：综上所述，BIM信息化技术在项目各个阶段的应用都可以提升信息处理速度，提高项目工程造价的精细化管理水平，降低项目的建造和管理成本。BIM技术彻底改变了传统的管理方法和管理手段，给建筑行业的工程造价精细化管理的发展打下了坚实基础。