梁超

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引言

在国内现阶段经济极速化发展的运作背景之下，我国对建筑项目工程领域的发展也极为重视，这也让建筑工程近些年来相关的技术与工艺不断地革新与完善，进而也让领域内拥有了更为优异的发展态势。不过值得注意的是，现阶段国内建筑工程领域的内部市场竞争颇为激烈，相关的建筑企业倘若想要在行业中站稳脚跟，则就需要全面提升自身的竞争力，进而更好达到企业可持续发展的目的。在通常状况下，建筑工程需要从规划环节开始，一直到工程建设完工的验收阶段，始终深入对建设技术加以深入的管控，运用有针对性举措保障建设品质才可以有效发挥出品质的优势，进而为相关工程建设企业带来可观的经济效益。

1 建筑施工技术管理的主要内容

在建筑工程中施工技术包含的内容众多，一是施工准备工作，管理人员必须参与到施工技术规范的编制工作中，对于意见不同的地方要经过科学的手段进行调整，确保施工技术规范符合建筑工程的施工要求。同时所编制的施工技术规范必须在法律保护的范围内，确保符合国家的相关规定。二是在建筑工程施工中，管理人员要与施工设计方案相结合做好施工技术的审核、测验工作，全体施工人员都要进行严格的技术培训才可以参与到建筑工程的施工中，同时管理人员必须保持与施工人员之间的密切联系，从而探讨其中可能出现的错误，并提出合理化的建议，上报给有关部门，实现技术上的创新[1]。

2 建筑工程施工技术水平有效提升策略分析

（1）运用现代化管理理念。现阶段，我国的市场经济逐渐趋于完善，为了确保建筑企业能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果，需要将现代化管理理念应用于建筑工程企业管理中去，以此来提升企业整体竞争力及管理水平。将技术管理及施工质量管理作为建筑企业管理工作的核心内容，对于传统的管理理念应尽早摒弃，及时转变管理理念，确保建筑工程各项工作的科学规划。建筑公司应及时更新最新的管理理念，并根据现阶段建筑工程行业的实际发展情况，科学合理制定建筑工程管理计划，确保工程技术管理活动的高效实施及开展。

（2）充分发挥施工人员作用，做好管理技术培训。建筑市场竞争激烈，停留传统管理方法，建筑企业就不能吸引更多优秀人才，缺乏市场竞争力。要采取科学方法管理施工人员，制定相应的管理目标，及时留住人才。采取合理的人事管理方法，明确人才对建筑企业发展的重要性，通过培训培养更多优秀人才，提高施工人员的专业水平。建筑企业要树立以培养人才为根本的管理理念，有效激发企业员工工作积极性，更好发挥员工在房屋建筑施工中的作用[2]。

（3）加强先进科学技术的应用。在建筑领域的发展过程中，施工企业必须对技术管理予以高度重视，积极采用先进的工程技术。例如，信息技术，其在施工技术管理过程中具有较高的应用价值，可以大大提高信息的传递速度，BIM技术就是其中一种常用的信息技术。利用BIM技术，可以可视化地模拟施工全过程，使施工管理人员和技术人员明确施工方案和施工技术类型是否适用于工程项目，了解其中需要优化的地方，并且可以进行多方案的对比，便于管理人员和技术人员选择更加高效、经济性更强的施工方案和施工技术。

（4）优化信息化管控。伴随着相关全新技术的不断革新与研发，在建筑工程建设运作中全面融入全新的信息化技术也成为行业发展的显著趋势。与以往的建设技术管控所不同的是，信息化的管控方式也要求建设工作人员对信息化深入掌控，借助对信息数据的科学解析与精准传递，将信息数据传输到所有工程建设运作的环节当中，进而为有关工作人员提供很好的参考。就某种意义而言，充分运用最先进的信息化技术也可以更好地提升建设技术的运作品质，并且也可以大幅度削减成本支出，对建筑行业的可持续化发展有着积极的推进作用。

（5）完善技术管理的制度建设。通过建立起完善的技术管理体系，优化各施工技术管理制度，能从根本上保障建筑工程的质量和工期的顺利开展，也能为施工建设提供有序的施工环境。当施工技术管理体系不够完善时，就会出现各部门之间沟通衔接不畅，问题反馈不及时或不准确问题，也会导致对施工质量的监督管理不到位，不仅会带来质量安全隐患，也会影响到施工进度，带来成本的浪费。建筑企业必须进行严格的施工技术管理工作，结合施工建设的实际情况，对技术管理制度要进行不断完善和充分的落实，严格要求各部门必须按照制度开展施工建设，才能真正发挥建筑技术管理工作的积极作用[3]。

3 结束语

综上所述，我国经济的快速化发展以及城市化建设的全面推进，也让建筑工程领域得到了前所未有的发展机遇，在全面增进了建筑工程项目建设体量与规模的同时，更是让市场领域的竞争更为白热化。因此，相关的工程建设企业需要充分依据现阶段行业发展的真实状况针对所有的工程建设环节工作，尤其是建筑工程建设技术的管控环节展开定期审视，全面探究其中所存在的缺陷之处，同时第一时间运用有效举措进行妥善解决，整体、合理、规范化地提升我国建筑工程技术的整体管控工作水准。