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在当今社会高速发展的时代，土木工程房屋建筑需求也日益增加，因而土木工程房屋建筑广泛应用于人们的日常生活与工作中，这些也都与人们的生活息息相关，其中包括前期规划、建筑图纸设计与修改、土木工程建筑施工过程、建筑施工的监督与管理等等。在这过程中，无论哪个阶段都离不开管理，为了能够更好地监控房屋建筑的质量，为人们提供更加优质的居住环境。从而需要提高土木工程房屋建筑的质量，重点在于做好房屋建设过程中的管理工作，通过监督和管理到位进行推动土木工程房屋建筑的发展。

1 我国土木工程房屋建筑施工管理中存在的主要问题

（1）房屋建筑施工管理中管理方法落后。在我国目前的土木工程房屋建筑的施工管理过程中，激烈竞争的外部市场造成许多施工单位面临着巨大压力，从而在施工中丧失了施工管理的主动权，面对承建单位所进行的违规违章建设，或者承建单位转让给其他成本更低的施工单位建设的现象，导致房屋建筑施工管理中管理的混乱，房屋建筑施工安全得不到保障，不能落实建设过程中的质量以及完工后工程的质量，这都需要我国在建设房屋管理过程中需要注意改善的地方[1]。面对国外先进的管理经验和方法，我国在实施过程中通过融入本土文化的元素，将方法应用于适合本民族建筑发展的工作中来，改善施工管理技术落后的现状。

（2）缺乏具体的房屋建筑施工管理细则。针对我国目前的房屋建筑过程中，多采用施工过程分包，通过总承包商到分包商的一种模式来进行管理和现场作业。但这一过程中的整个工程总进度和质量便难以把控，施工过程中没有统一的规则和要求来进行约束，在对分包商的施工管理质量在合同中并没有明确的表述，承担的责任并没有进行明文规定，因此造成工期的延误或者施工建设过程中的质量不合格问题产生后，造成返工的情况[2]。这涉及施工成本资金、时间的增加，严重的可能影响到整个土木工程的投资目标。

（3）对技术控制问题的不重视。在管理过程中，土木工程房屋建设都需要施工技术的支持，在管理工程中采用先进的施工技术能够提升施工质量。但目前我国在施工过程中，施工技术的应用并没有详细而规范的细则进行阐释，现场作业避免盲目的按照以往经验进行施工，必须严格按照要求执行。土建工程中常见的施工技术主要技术指标：施工测量技术、地基、主体结构、防水保温、装饰装修等，这些技术都是对整个工程建设过程中产生重要的影响。其中满足所有要求中进行建设，必须进行严格的管理和控制，多数工程在施工过程中由于工序烦琐，出现偷工减料的情况，因而在检查过程中出现问题导致返工的现象时有发生。技术在实施该过程中考虑到天气、资源、地形的影响，在施工过程中要对技术加强监督，使得整个土木工程房屋建设在规定期限内完成[3]。

（4）对环境问题不够重视。我国迈入小康社会的发展轨迹中，随着人们对生活质量的思想转变，生活观念和态度的提升，对环境质量要求越来越高，同样在对环境则保护意识也越来越强，在土木工程建设过程中，如果没有做好施工的管理工作也是很容易对环境造成很大的影响，施工过程中的绿化工作以及周边环境的保护，环境的破坏干扰周边居民的生活，对他们的生理和心理都会造成很大的影响。在实际施工过程中空气污染、水污染等意识的加强，减轻环境建设过程中环境的破坏，倡导绿水青山与金山银山共发展的和谐理念。

2 加强土木工程房屋建筑施工管理的措施

（1）加强土木工程房屋建筑施工工程质量的管理。工程质量是土木工程房屋建筑的最为核心把控之一，它关系到建设的整个过程，其中前期的施工管理图纸的设计、施工管理过程的监督、材料的质量及其使用、后期建筑物的整体质量的监管等等都需要质量把控。其中最为重点在于现场的施工质量的管理，需要严格按照设计图纸标准进行执行，满足土木工程施工过程中的施工要求规范。比如工程地基的构建和时长要求，施工冷却环境因素的考虑，混凝土的梁柱交接钢筋绑扎的焊接情况，施工管理人员在现场监督中面对突发情况及时采取的紧急措施，后期备案的程序都需要有完整、完善的解决方案，从而提高现场施工的工程质量以及现场的安全质量。

（2）提升施工管理项目技术负责人素质。在面对施工管理过程中的责任人落实具体事宜，通过技术交底制和技术岗位责任制两项相结合的应用，每一工序都需填写施工技术表格，明晰每一次施工后施工过程是否达到质量标准。在施工现场面对失误，项目技术负责人需要进行自我检查、相互督促、施工队质检员的工序核检、专门的行政单位抽查等等，在检查完成之后填写相关表格，由上级领导进行签字确认。如果是在检查过程中出现不合格的情况需要返工，这种需要质检员进行复检，直到合格后方可进行下一道工序。在这一过程中，可以根据不同的情况制定出符合施工现场质量检测表、质量要求监督表，从而更好地把控现场的施工质量[4]。项目技术负责人需要面对各种不同的突发情况进行临时应变的能力，在管理过程中进行动态监控，合理处理应急事件，监控整个工程施工的进度与质量，确保工程能够如期完成。

（3）保证土木工程房屋建筑施工的现场安全管理。在施工过程中，施工现场的安全尤为重要，无论是现场的施工人员或是施工周围经过的路人，都需要确保他们的人身安全。施工管理的安全管理方面是安全生产的全部活动，通过对生产要素的具体把控，是的不安全因素得以减轻或者消除，不至于引发安全事故，保证整个项目能够顺利完成，在约定工期交工。安全管理形如项目的质量管理需要放在首位。它涉及整个房屋建筑工程的全过程，是人身安全和财产安全的重中之重。安全管理重点在于提高施工现场人员的安全思想，通过重复强调现场作业安全生产的规范及其要求，同时也需要到现场视察情况，了解施工的每一步骤是否合法合规，在根据现场的施工情况，同工人沟通交谈，提升他们自身防范风险的意识。再则通过吸收学习风险管理技术，对施工人员购买保险转移和降低风险带来的损害。

（4）施工合同管理。施工合同管理在在签订合同期间进行约定发承包双方行为的法律性文件，通过合同的形式在土木建筑市场上进行公平竞争，提高工程质量，降低工程造价，把控整个工程的发展周期，进而促进土木工程房屋建筑在建设管理中顺利开展。在发承包签订合同后，免费分包商也同样需要按照程序办事，不为了压级压价而减少履行合同手续，较强的法制意识维护双方合法利益。同时在签订合同中书面文字需严谨，这有利于在双方发生纠纷的情况下，责任人更加明确，减少误解，增强问题处理的速度[5]。特别是在合同支付的时间和比例需要明确，双方如期如约的进行履行合同，也是对整个建筑工程施工的保障。

3 结束语

在当今各个企业的发展壮大中，行业之间的合作与内部的管理显得非常重要。内部的管理有利于企业自身有序运转，行业间的合作是双方利益有效合法的保障。面对土木工程房屋建筑过程中的不同管理问题，在管理人员加强管理工作中，需要对施工管理方法与细则了如指掌，对施工过程中的技术要求严格把控，以提升整个房屋建筑中的安全因素。对周边环境的爱护，保证他人免受纷扰，同时提升管理者自身的素质和管理合同的签订和履行，更好地促进土木工程房屋建设的整个质量的完成，同时也是促进我国建筑业发展提供有力的理论支撑。