冯经余

随着我国实体经济普遍面临着压缩产能水平和优化产能结构的任务，如何在高原矿业公司中实现减能增效的目标，成为企業管理层需要面对的新课题。高原矿业公司主要采用“团队作业模式”，因此，提升公司职工队伍的整体素质是提升企业经济效益的关键。然而，一线职工在具备吃苦耐劳精神的同时，也存在着自控能力差、学习意识弱、安全意识不足等问题，为了强化职工队伍素质建设，可从以下几个方面着力：

发挥党员的示范引领作用。高原矿业公司十分重视党建工作，要加强基层党组织建设和党员队伍建设，团结带领职工群众积极投身企业改革发展，同时，做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作，严格党的组织生活，组织党员创先争优，充分发挥党员先锋模范作用。通过督促和鼓励基层党员职工参与业务学习，树立典型、表彰先进， 用身边的典型说服、教育、感染和带动其他职工。

营造良好的班组文化。企业文化是企业的灵魂，企业的班组文化是推动企业发展的不竭动力。结合高原矿业公司的生产实际，需要以班组为单位营造良好的班组文化，从而将企业安全生产文化建设、团队分工协作文化植根于生产工作一线。公司班组内部存在着师傅与徒弟、老乡之间等非正式组织，调动起班组中核心成员的安全意识和团队意识，能在行为上引导其他成员。因此，需要充分发挥班组负责人的带头作用。

建立有效的激励措施。……