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“四四五”工作机制助力山乡巨变

2021-04-02

四川党的建设 2021年6期
关键词:考核

近年来,中共四川省直属机关工作委员会(以下简称“省直机关工委”)认真落实精准扶贫精准脱贫基本方略,把脱贫攻坚作为最大的政治责任、最大的民生工程、最大的发展机遇,坚持围绕中心、建设队伍、服务群众,探索建立“四四五”工作机制,为贫困地区实现脱贫奔康提供了可靠支撑。在脱贫攻坚战中,省直部门(单位)全覆盖帮扶88个贫困县,直接联系1365个贫困村,累计向 “四大片区”派出3200名帮扶干部,共实施19580个帮扶项目,自筹帮扶资金70.1亿元,协调投入资金149.4亿元。

打好“统、制、督、考”四字组合拳。针对帮扶单位优势不一、类型差异大、散落在“四大片区”的特点,省直机关工委打好组合拳,切实构建起集团作战、合力攻坚的组织指挥体系。一是系统谋划“统”。组织128个省直党政机关、124所高校、44家医院、61户国有企业和22家金融机构投身定点扶贫工作,采取重大活动、重要会议、重要文件统一行动和分行业系统日常管理的统分结合方式,构建起协调联动、统筹有力工作机制,切实发挥牵头作用。二是建章立规“制”。先后出台或制定了《四川省干部驻村帮扶工作方案》《关于认真贯彻落实省委十届六次全会精神进一步深化干部驻村帮扶工作的实施意见》《关于进一步做好干部驻村帮扶工作的通知》等制度文件,对驻村帮扶工作的对象范围、目标要求、工作任务等作出制度性安排,构建横向到底、纵向到边的 “五个一”帮扶力量管理保障机制。三是动真碰硬“督”。通过调研、暗访等形式,加强对定点扶贫工作管理,重点看选派人数足不足、人员身份对不对、履职尽责实不实等。……

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