王彩虹

（甘肃省白银公路局会宁公路段，甘肃 白银 730700）

一、概述

人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式，对组织内外相关人力资源进行充分利用，满足企业当前及未来发展的需要，实现组织目标，更好地促进全员发展的一种管理模式。实践中，通过制定人才需求计划、加强绩效考核及实施激励机制等，使人力资源管理效果更加显著，促进公路养护事业单位发展。合理应对并总结人力资源管理问题，选用相应的科学对策进行处理，有利于提高公路养护事业单位发展稳定性，充分发挥各类人才的专业优势，避免公路养护效果及事业单位工作效率等受到不利影响。

二、存在的问题

（一）管理模式落后 缺乏良好的适用性

在加强人力资源管理的过程中，与之相关的管理模式发挥着重要的作用，关系着具体管理工作的落实效果。实践中，由于一些公路养护事业单位人力资源管理机制不够完善，相应的管理方式缺乏有效性，使得人力资源管理模式有所落后，应用中的作用效果不明显，影响着管理工作计划的制定与实施效果，制约人力资源管理水平提升。同时，当管理模式缺乏良好的适用性时，则无法保障人力资源管理工作落实效果、应用质量的科学性，从而阻碍公路养护事业单位发展，影响人才管理效率及员工工作积极性等。

（二）用人机制与配置不够合理 人才开发利用重视程度不够……

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