韩雨晴

[摘 要]政府审计引入社会审计服务已成为必然趋势，但是两者在行为上存在着差异，成为协同审计中的阻碍。文章从组织趋同角度分析了行为差异产生的原因，并对克服差异化的可行性进行了分析，认为通过资源和信息的共享、审计小组合理分工、采取合理的外包方式等措施能够有效克服两者行为差异带来的困扰，提高审计效率，优化审计成果。

[关键词]政府审计;社会审计;组织趋同

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.05.154

1 引言

政府审计机关肩负着帮助被审计单位促进和改善管理、推进资本市场更健康发展的重任。党的十八届四中全会上通过的《全面推进依法治国若干重大问题的决定》强调，要完善审计制度，保障依法独立行使审计监督权，对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况实行审计全覆盖。政府审计范围明显加大，审计任务明显加重。然而政府审计人员数量的增长十分有限，审计人员力不从心。要解决审计力量不平衡的问题，政府审计机关必须引入社会审计服务。但在引入过程中还存在许多问题，要想提高审计效率，克服这些问题至关重要。

2 文献综述

关于政府审计机关如何有效引入并利用好社会审计资源，国内许多文献里均有不同程度的开展。许汝俊（2018）等提出“三位一体”审计模式，指出现阶段需要合理整合审计资源，进行政府审计、社会审计、内部审计三者之间的协调，从而充分利用审计资源，实现审计效率最大化的目标[1]。……