[摘 要]重视和加强员工培训，对于指导员工职业生涯规划、促进企业生产经营的发展、提高企业劳动生产率有着重要的作用。文章通过对企业绩效考核的背景进行阐述，提出了绩效考核结果是应用于找出员工工作方法和成效的“短板”，并分析了绩效考核应用于企业员工培训中所遇到的问题，最终提出了相关解决对策。

[关键词]企业员工培训;考核应用;培训效果

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.05.114

现代企业越来越重视培训，也越来越在培训上下工夫，企业重视培训已成为一个大的趋势，而且这对企业竞争优势的提高具有非常好的战略意义。企业在实现战略目标的同时，员工也在实现职业目标，而通过绩效考核结果运用，可以使员工职业生涯实现有序发展，员工职业生涯的发展也促进了企业的发展，可以说两者是相辅相成、相得益彰的。

绩效考核已经成为企业重视和应用的一个重要目标，它是人力资源管理的核心，围绕着企业发展战略制定工作目标并进行分解，使各层级员工在工作目标、重点任务以及努力方向上达成共识，对各项考核标准、考核方法和衡量依据进行检查、评价， 找准问题改进方法，制定有效措施，从而激励员工提升自身素质，提高工作绩效，确保经营目标的实现，最终实现企业发展目标的一种管理方式。完善绩效考核体制必须建立健全各级绩效组织保障体系、深化完善绩效制度体系、全面量化绩效指标体系、优化完善绩效评价体系、全面拓展绩效结果应用范围、强化绩效考核过程监控，六者缺一不可。……