刘翠 桂梦婷 曹嘉伦 谢世娜

[摘 要]伴随中国经济的高速前进，我国居民人均可支配收入呈稳定上升趋势，居民对文化娱乐方面的消费需求越来越强烈。此外，动漫行业属于高速发展的新兴文化创意产业，以其特有的消费体验感逐渐融入国民经济中，助推我国文化创意产业发展。文章的研究对象奥飞娱乐是我国首家上市的动漫企业，在数十年的发展中形成了较为完善的产业链，是动漫行业中具有代表意义的企业。文章通过分析奥飞娱乐的现状及存在问题，有针对性地提出策略实施建议，以此期望能够促进奥飞娱乐的未来发展。

[关键词]奥飞娱乐;IP;产业布局;全产业链

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.05.082

1 概况

奥飞娱乐股份有限公司（以下简称奥飞娱乐）于1993年创立，是我国本土的全产业链动漫企业。奥飞娱乐在发展初期，专注玩具产业，消费群体范围小且利润低，于是不斷转型升级，使公司从“玩具手工作坊”向“泛娱乐文化产业系统”转变。其中奥飞娱乐经历了三次转型升级，四个发展阶段：1993—2003年，专注于玩具生产;2003—2009年，转型升级为“动漫+玩具”的商业模式;2009—2012年，向动漫“全产业链运营商”转型升级;2013年至今，以“泛娱乐文化产业”为发展方向。

2 微观环境分析——SWOT模型

2.1 优势

优势主要体现在IP群广、衍生玩具多和全产业链布局三个方面：一是拥有数量众多、知名度广泛的动漫IP群，例如通过授权将旗下《超级飞侠》等多个IP渗透到快速消费品、文体用品、亲子旅游等多种业态中;二是衍生玩具多，公司将其拥有的动漫IP开发成多种玩具，同时与知名IP授权合作生产玩具;三是涉足行业广泛，目前奥飞娱乐所涉足的行业包括玩具销售、影视类、婴童用品、电视媒体、游戏类、信息服务类等，为全产业链动漫企业。……