姜滨滨 卢尚辰

[摘 要]技术追赶成为众多后发企业强化其技术能力和市场地位的重要战略决策。文章考察后发情境下，企业在联盟基础上的专利策略选择如何促进其技术追赶的作用机制。分析发现：后发情境下，战略联盟的目标不同使得企业结合其自身的技术或市场属性，其努力方向不同，专利策略选择也不同，总体上后发企业的专利策略选择呈典型规律性，技术水平不高或市场地位不强的后发企业均倾向选择专利防御策略与专利杠杆策略的策略组合推进其战略目标。

[关键词]后发情境;战略联盟;技术追赶;专利策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.05.079

1 引言

技术追赶是指在一定时期内，后发国家的企业、科研机构等技术主体为了减小技术差距，通过努力实现技术发展的过程[1]。技术追赶包括两种实现方式：其一，通过技术引进、消化及吸收等实现对先发国家的技术追赶;其二，更多体现为技术跨越，即经由不同技术路径的创造等实现技术追赶[2]。但是，作为后发企业仍然面临着技术本身难以实现内化，甚至追赶的严峻考验。一些学者通过对世界上主要后发国家技术脉络的梳理，验证了引进、消化、吸收和再创新对后发国家技术追赶的重要影响和作用机制[3-4]，与技术先进的跨国公司相比，我国企业大多数属于后发企业，缺乏关键技术和核心技术。因此在与先进企业间合作时，常处于技术学习和技术被输出的地位[5]。传统理论认为后发企业可以借助模……