□ 秦修云

我国建筑项目数量正随着社会经济的不断发展而快速增加，为了能够保证建筑工程施工的效率和质量，建筑企业应当不断提高项目管理工作的综合水平。计算机技术和信息技术能够显著提高建筑项目管理的便捷性和高效性，因此建筑企业应当积极推动项目管理工作信息化模式的构建。

1 构建建筑项目管理信息化模式的重要意义

建筑项目管理工作的主要内容是对施工过程中需要使用的物力、人力和财力等进行科学合理的组织和调配。建筑项目施工过程中涉及的内容十分广泛，不仅需要项目管理人员花费大量的精力对物资、施工步骤和环节等进行有效管理，确保建筑施工过程的技术、质量和材料等符合项目要求，还需要建筑企业多个部门和不同专业的通力合作，才能够有效实现建筑项目的综合管理。因为建筑项目管理工作具有内容繁杂、完成难度高等特点，因此建筑企业需要积极引进信息化技术，致力于实现建筑项目管理工作的信息目标，使工作人员能够借助信息化管理平台高效完成工作。

推进建筑项目管理信息化建设具有多方面的重要意义。一是信息化技术能够使管理人员更加高效、及时地完成建筑项目信息的收集、加工和共享等一系列工作，能够有效解决各部门信息重复处理的问题，也能为管理人员进行项目决策提供更加丰富和有价值的信息。二是信息化的管理模式能够使监督检查和信息反馈工作更加便捷，管理人员还可以依据项目开展的实际情况和已有的工程计划经验，对建筑项目的生产计划、物资管理计划等进行更加科学、合理的制订和调整。……