□ 叶 湘

土木工程的施工安全管理是社会广泛关注的问题。21世纪，成熟的管理方式和现代化的管理系统深入各行各业，也给土木工程施工管理带来经验和启迪。但是由于土木工程行业的复杂性，关于土木工程施工安全管理模式方面的很多问题值得探讨，本文阐述土木工程施工管理的特点，分析土木工程施工安全管理模式中存在的问题，并尝试给出创新性的解决方案。

1 土木工程施工管理特点与问题

对于土木工程管理来说，被管理的人口基数越大，就越应该寻求高效的管理模式和管理办法。管理者也常面对受管理人员受教育程度差异大、受管理人员年龄差异大、受管理人员男女比例差距大、受管理人员地域差别大这些差异性的问题。使用单一、“一视同仁”的管理办法可能会减少管理成本，但是也会产生管理办法模糊、不清晰，作用对象选择不具体等问题，这些都会导致在土木工程的管理中出现效率低下、成效不显著的情况[1]。

1.1 受管理对象人口基数大

土木工程施工的管理与小型企业或者机构的管理最大的区别在于人口基数的差异。通常，一项正在进行的土木工程施工，人员包括一线施工的各种工人、管理人员、报价人员、审核人员等，其人口基数会远超于其他行业项目中的人口。因此，土木工程施工安全管理模式和管理方法要匹配一定基数的人口范围才科学有效。

1.2 受管理人员受教育程度差异大

土木工程施工中的工作种类偏多，所以需要的工作人员职业种类较为丰富，有受过高等教育和有较高管理技能的人才，也有各工种专精的技术人员，更离不开一线的普通工人。……