□ 代华伟

1 引言

房屋建筑工程在开工建设之前，都会制订具体的开发计划及方案，包括做好设计规划、预测工程投入成本、划分项目施工阶段时间节点等，目的是要全方位地掌握工程的相关信息，最大限度地保障工程顺利完成。然而，如天气原因等不可控因素的影响，会使事先制订的设计规划及工作措施与房屋建筑工程实际施工现场有一定的出入，导致施工现场的进度难以控制，在一定程度上影响工程的质量。想要顺利推进房屋建筑工程建设工作，需控制好施工现场进度及施工质量，同时注重协调好二者之间的关系，不能只一味地追求进度而忽视质量，或者过于强调质量而未关注工程进度，否则对整个工程推进均极为不利，导致无法按照施工要求及时交付使用，给企业造成重大损失，同时严重影响企业的社会形象。由此可见，施工企业管理者应注重协调好二者之间的关系，保证工程质量的同时，还需确保合理的工程进度，做到两者兼顾，为整个房屋建筑工程的顺利开展提供必要保障支持。

2 房屋建筑工程施工现场进度管理和质量管理的意义

2.1 科学的进度管理能够为施工质量控制创造有利条件

控制好房屋建筑工程的进度非常重要，但这项工作相对而言较为繁复。在工程实施初期阶段，就必须制订出整个工程实施进度计划，实施阶段则须严格依据计划控制工程进度。对于任何工程而言，科学管理、合理推进工程进度，是确保施工质量的必要保障，施工过程中，工程进度过快或者过慢，均会对整个建筑工程的正常推进产生很大影响。……