林 芳

(深圳文科园林股份有限公司，广东 深圳 518000)

0 引 言

养护是园林工程中的最后收尾工作，好的养护可以使园林绿化工程发挥的生态、环境改善效应得到长效发展，养护工作的好坏直接影响园林绿化项目的美观，影响植物正常生长，影响景观效果。在园林绿化养护工作中实施精细化管理理念，会使园林养护工作更加系统细致化，从根本上改变园林绿化工作上的一些弊端。

1 园林养护工作中运用精细化管理的重要性

1.1 精细化管理概念

细致入微的管理是指摒弃笼统、模糊的管理模式，采取清晰的管理措施，从粗放的企业文化到精细的管理制度[1]。精细化管理将项目管理细分并逐一量化为具体数字、程序和职责，以便对所有工作进行查看，并准确陈述，从而对所有事务负责，而不会破坏整体管理思路。管理的层次有三个方面，规范化、精细化、个性化。它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的关键一步。精细化管理主要包含以下内容：首先是规范标准清晰化，应用清晰的规范细致到每一个管理细节当中去，工法有章可循，工序有法可依。第二是流程控制精细化，单单的规范细化还不够，还要在运行的流程中进行细化，对每个环节都应有精确的技术指导，将有效的方法运用到养护管理工作中，细致到每一颗树，每一朵花，对植物、景观做针对性的养护管理；第三，不断审核及纠正过程中的精细化操作，精细化管理的审核不是简单粗略地浏览，而是要在清晰的规划与细致的流程运行之中，边审核边细化边排查，不放过任何一个细节的处理；……