□ 代泽万

云南石油分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求和集团公司党建“1355”部署，以党的政治建设为统领，党建与经营深度融合，为云南石油高质量发展提供坚强保障。在2020年度党建考核中，云南石油被评为集团公司A档。

党建深度融合中心工作

抓实疫情防控保持安全平稳。新冠肺炎疫情发生后，云南石油把防控疫情作为压倒一切的政治任务，坚持全省“一盘棋”管理，健全防疫组织，统筹防疫物资，细化防控措施，向社会公开承诺“油品不断供、商品不涨价、服务不打烊”，在疫情防控和拓市扩销大战大考中，实现了双战双胜。

抓实攻坚创效业绩进步明显。公司推进党建与中心工作深度融合，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，坚持“三个搞清楚”（市场、竞争对手、客户）的思路，建立日调度、周平衡、月分析的工作机制，聚焦增量创效、挖潜增效、网络提效，发挥党支部在攻坚创效活动中的战斗堡垒作用。2020年纯销成品油增幅位销售系统第4名，直分销勇夺冠军，创造历史新纪录，非油品全口径营业额达近4年最佳水平。

创新开展党的建设

强化党的组织建设。通过挂点帮扶、动态调整、发展党员等途径，实现1351个基层班组党员100%覆盖。每天通过工作群通报各单位党员覆盖率指标完成情况，对排名后5名或覆盖率低于90%的单位电话督导、下发督办通知单。通过党员挂职兼职、联系库站等形式，在提高班组党员覆盖率的同时，强化党员作用的发挥。……