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“红色引擎”驱动胜利石油工程迎难而上

2021-11-07

中国石化 2021年7期
关键词:基层工程

□ 葛 辉 张 玉

保障胜利、稳固西南、扩大西北、延伸海上、做优海外、突破高端——“十四五”开局之年,胜利石油工程公司作出战略规划。自2013年成立以来,胜利石油工程公司党委始终不渝加强党的建设,持续强化党建引领,全力打造化解风险挑战、推动企业改革发展的“红色引擎”,走出一条专业化、市场化、国际化、高端化、特色化发展之路。8年间,公司共完成钻井进尺2838万米,实现收入1150亿元,在集团公司党建考核中连续5年位列A档。

举旗定向引领改革发展

5年前,国际油价断崖式下跌,油服行业进入了“市场极寒期”,胜利石油工程公司工作量萎缩,队伍停待,生产经营十分困难。产能过剩、结构失衡等矛盾问题横在公司生存发展道路上。紧要关头,党的领导成为最亮的航标。

胜利石油工程公司执行董事、党委书记、总经理孙永壮说:“在事关改革发展的重大问题上,必须体现党的领导地位,发挥党建引领作用,筑牢企业的‘根和魂’,才能带领员工群众承压奋进、克难前行,实现公司高质量发展。”

企业不消灭亏损,亏损就消灭企业。公司党委紧紧聚焦“扭亏脱困”中心任务,带领全体干部员工统一思想聚士气,勇拓市场创效益,深化改革挖潜力,创新发展谋转型,吹响了“战寒冬求生存谋发展”破冰前行的号角,全力打赢扭亏脱困攻坚战。

胜利石油工程公司干部员工在钻井井场宣誓,表达对党的百年华诞的深情祝福和保障国家能源安全的坚定信心。张玉 摄

企业要脱困,思想先“脱贫”。……

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