裴福轩 万 明 梁存才 赵宇铭

(中建七局第一建筑有限公司，北京 100162)

项目施工质量管理作为建筑工程的施工重要环节之一，其实施需在施工过程中开展一系列任务，以达到保证工程整体质量之目的。工程质量与民众的生产、生活紧密相关，若质量管理出现问题，必然造成对生命财产安全的威胁，乃至严重影响社会的和谐安定。因此，全面落实施工项目质量管理的具体要求，既是当前建设单位得以持续发展的重要举措，更是顺应社会发展的必然要求。

1 建筑工程施工质量管理及控制内容概述

一个项目工程要实现建设工作的稳定推进，就需精确设计本工程的施工质管方法与相应策略，检查工程的质量，是监督施工的重要保障。其中，工程管理在项目中的具体作用是联系项目的参建各方，进行科学合理的判断、调整规划与设计，避免现场事故，提高企业预判突发恶劣事件的能力，从而降低不利因素对其造成恶劣破坏的可能。

质控的主要作用是严格把控和优化工程质量，是此项管理有序进行的关键环节。提升相应管理水平，确保建筑物得以全面发挥既定功能，交付高质量的建筑工程于业主使用并获其一致满意，以提高企业形象、口碑。施工企业落实好工程的管理与施工质量控制任务，对建筑工程顺利实施开展作用十分重要，是现代化建筑业和谐以及稳定发展的重要推动力。

2 目前我国建筑施工质量管理工作中存在的问题

2.1 建筑材料管理方面

建筑工程所使用的材料,关系到建设项目完成后的具体质量，相关材料的质量缺失较容易在过程中造成相应严重的工程缺陷。并且，此类材料有着各自特性，因此储存手段应有针对性，如钢材需遮盖以防潮，避免其锈蚀氧化，若储存方式不当，就会严重影响对应材料于工程建设过程中使用的效果。如建筑材料运储过程中出现损失、发生质量问题、建筑过程中被损坏，要及时将其更换，保证工程相关建筑材料的质量良好，不会影响整体的建设质量 。

2.2 设备管理方面

2.2.1 部分器械操作人员素质不高

建筑工程中使用的工程器械，需要相应高专业水平的操作人员，且若器械的操作难度较高，相关使用者则必须具备相应的资格才能了解如何操作。同时，具有相应驾驶操控资格的工程器械驾驶员，才能完全发挥这些工程器械的作用。操作人员应保养和养护器械，减少其于建设使用中的损耗。除驾驶型设备外的他类工程设备，往往未设置相关的操作或使用许可，如搅拌机、打桩机等器械，工程使用人员基本通过长期的建施经验进行操作，施工方也没有对这部分人员进行相关的专业设备培训，而导致工程建筑中一些违规操作，造成工程器械损耗，使用寿命减少。

2.2.2 器械维保工作不到位

因很多器械使用、管理者对其了解不足，因而相应的日常养护便存在漏洞，许多器械其实使用寿命很长，但由于操作管理的不专业，它们经常持续长时间、高强度作业，并缺少关键部位的清洁、润滑液补充等及时养护，容易失灵或损坏，不但耽误了工程的进度，也是企业的不必要成本损失。

2.2.3 监管体系不够完善

近年，相关数据显示，我国建筑业部分企业中依旧存在管理模式松散、内部管理混乱、员工能力欠佳等状况，大部分标准严格的规章制度缺乏执行力，有制可循却未严格遵守，而有的企业则因为缺乏相关的规章制度，导致在工建过程中发生很多不良行为，且制度监督执行的力度不足，也导致规范失去效力，使建筑工程的质量和效率因缺少相关管理而降低。

3 建筑工程施工质量管理的措施

3.1 加强施工项目的质量目标管理

百年大计，以质量为本。项目部应根据工程特点、施工条件、合同的质量标准约定，在国标基础上，订立企业的施工标准及项目施工质量管理目标。在施工组织设计方案基础上细化各分部分项工程的施工方案，对重大项工程要制定其专施方案，充分保障施工安全后再提升工程质量。对超过一定规模的危险性大的分部分项工程，其施工方案应经专家论证后方可开展实施。

在施工管理目标明确、施工方案细化之上，我们应加强质量目标管理，在具体的分部分项工程实施中，明确各个工序与管理岗位的职责及目标，切实贯彻落实责任到人、工作到岗，让质管目标落地生根，而非仅停留于宣传口号上。

3.2 做好图纸的会审工作

众所周知，在工程项目中，由于结构图非建筑图、装修图和结构图无法协调，设备的管路图与结构的矛盾经常发生。而反复修改施工图纸，不仅浪费资源，造成施工的不必要损失和相应延误，且还增加了成本，使施工质量难以保证。不仅要详细审查图纸的错误，还应考虑设计是否对施工和投资控制有利，方针上坚持“安全、适用、经济、美观”等原则。

3.3 提高施管及操作人员自身素质

在建施过程中，工程的施工质量由施工人员的自身素质决定。因此，无论是施工企业还是施工方参与施工的人员，相应自身素质都应有所提高，才能更好地保障企业的施工质量和其口碑。故而从人为因素分析，提高本类质量的重要因素就是提高参与施工各方人员的专业素质。(1)要提高相关人员的质量意识，向施工人员贯彻质量第一的施工理念，并不断对其进行培训与理念发展。(2)做好人员的培训，定期对施组人员与施工人员进行培训，以提高他们的质量意识和专业素养，并在施工开始之前展开培训及严格选拔，从而杜绝质量问题的发生。

3.4 严格控制建材质量

施工企业应根据自身材料需求，确定原材料的供应商，并详细了解其具体情况，建立相应的文档，确定首选供应商。当合同采购的是必要的建材、设备时，应承担责任并明确指出零部件的质量问题。材料方面，不仅要注重材料与其制品的观感质量，且应对多领域材料进行质量检验，对不合格的材料和产品严格禁止入场。

材料的质量等级要求，应根据工程的设计要求和标准的设计图纸进行确定；双控型材料必须单一测试。材料本身必备证书，如有更高的要求，应能提供由当地建设主管部门签发出具的证书。材料的质量控制，必须有透明化工作，使建筑商能够对此清楚了解。

3.5 做好机械设备的管理

对于工程建设中使用的工程器械及相关设备，要经常检查其工作状态。使用人员要具有对应器械的操作许可和相应使用资格证明，而部分不存在对应操作许可和使用资格证明的器械，负责此类器材的相关操作工人，要对这些设备的具体操作方式进行学习和了解，并学习其日常养护方法。在进行这部分设备的清理时，应着重查看其死角或观察关键部位，细致地进行检查、清理，防止建材碎片、混凝土的碎片卡住器械运行节点，造成设备的停转或损坏。在对器械维修时，要尽可能使用与已损坏部件同型号的原装部件进行更替，以保证器械的内部兼容性。

3.6 施工的现场质量监管

对于现场的监督管理，须知整个施工过程最核心的就是管控该项目的工程质量问题。在工程施工现场，我们应该监督材料的质量与人员的施工等情况，从而大致确定本工程的质量，因此工程现场施工管理质量对于提高建工质量、保障施工人员生命安全特别重要。建施现场管理和其质量控制是此行业的发展主导因素，应努力使现场管理和相应质量控制任务都能很好地进行。

4 结 语

在建筑工程中，建工质量是极为重要的，其对整个建筑的安全，以及工作过程中人员的生命财产安全有着直接关系。若出现质量问题，将会导致安全事故，造成人们生命财产安全的严重损失。因此，强化相关建工项目的质量管理以及控制工作，对于整个建筑工程而言是十分重要的任务。本行业发展非常迅速，许多因素都会对建筑质量造成相应影响，只有正确的对其进行管控，才能够持续提升现代建筑工程的项目质量。