吕仲亮 郭 庆 李永朋 王静梅

(中国建筑第七工程局有限公司)

1 背景

根据美国设计建筑学会(DBIA)统计，2015年，工程总承包模式在市场上被采用的份额达55%，远远超越传统建设规模。大型或者特大型国外企业也都采用工程总承包管理模式，其中以EPC模式应用得最为广泛。随着我国一带一路政策的深入发展，建筑市场国际化进程加快和政府鼓励国内具有实力的建筑企业实施“走出去”战略的需要，国内建筑企业在国内外承接的EPC项目也越来越多。

2020年3月1日，《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》正式实施，要求国有资金投资项目需采用工程总承包模式。纵观以上几点，工程总承包模式将是未来中国建筑业发展的必然方向，但我国工程总承包管理在建筑行业刚刚起步，管理工作还不成熟。

2 研究EPC模式下设计管理的意义

EPC模式是国际工程承包市场上较为流行的一种承包方式之一，也是国内工程总承包的推广模式和发展方向，有强劲的发展势头。因此，对EPC模式的设计管理研究具有以下重要意义。

2.1 有利于强化设计管理主导作用的意识

EPC项目总承包模式已经被大力推广，但绝大数EPC承包商是施工单位转型而来，对设计管理的认知不够，不能从根本上重视设计管理的主导作用。国外一项资料显示，设计阶段的管理影响着质量事故的40%和投资的80%，同时设计管理也可以把资源进行最优化配置，从而可以节约成本、缩短工期、安全有序施工。……