黄熙雯（重庆建筑科技职业学院，重庆400000）

随着科学技术的不断发展，为房地产工程带来较大的便利，提高其工作效果，但是也带来了相应的问题，就工程质量管理方面来说，目前仍然处于不断创新改革中，其中相应的规章制度缺乏针对性，监督管理工作形式单一、力度不够，甚至工程质量管理工作存在较大的漏洞等情况，需要不断进行完善。另外相关工作人员的综合素养不高，没有较高的责任意识，这也是导致工程质量管理工作效果不理想的一个因素，由此需要进行多方面内容完善，共同提高房地产工程质量。

1 概述房地产工程管理中的质量控制

所谓房地产工程质量控制管理，简单来讲，为进一步提升工程质量，相关房地产企业针对工程实际通过质量控制管理体系、管理方法等开展相应的管理活动。在整个管理过程中，最终工程质量如何对整个房地产工程而言是一项根本问题[1]。这就意味着，该房地产工程投资成本比较多，建设期和使用期相对比较久，最终工程质量符合相关质量标准，这样才能应用于实际生产管理和交付使用中，将自身具有的投资效益切实发挥出来。基于以上，也就对房地产工程管理中的质量控制给予高度重视，严格根据专业技术、经营管理等方面的要求进行，以此来更好地迎合当前时代社会发展提出的需求。

2 做好房地产工程管理中质量控制的重要意义

在房地产工程管理过程中，其中最重要的管理任务就是做好质量控制，这样才能整个工程顺利进行。……