韩翔 薛晨麟

（西安沣东发展集团有限公司，陕西西安710086）

1 建设项目管理审计的重要性

从管理学的角度上来看，管理审计具有边缘性的特点，在管理学的发展过程中，管理审计也始终处于发展状态，两者之间的存在相互依存的关系，同时，管理审计的有效开展，有力提升了项目管理效果，对于建设工程项目来说具有非常重要的意义。管理的目的就是为了提升项目开展效果，任何管理理论和模式的推行，都是以此目的为最终导向，通过组织、规划、协调，对现有的各种资源进行合理调配，通过此种方式，达到预期的项目建设目标，在这个过程中，管理属于一种手段，随着社会的发展，管理的重要性凸显，在社会中的作用越来越大，越是复杂的工作对管理就越发依赖，只有通过管理工作的限制，才能减少不良因素对工程产生的影响，规范项目建设过程中的各种行为，从而达到预期的项目建设目标。具体到工程项目中，当代的工程项目规模庞大，而且资金消耗量巨大，对于企业来说，经济性建设就是企业最终的项目建设目标，对于用户来说，项目的质量是他们尤其关注的问题，无论是经济性建设还是高品质的项目建设，都离不开高效的项目管理，而通过管理审计工作的有效落实，可以促使项目管理的功能性作用得到进一步的提升，有助于企业更好地达到预期的工程建设目标，在减少工程资金费用的同时，保证项目的品质可以满足行业要求，达到验收标准，资金收益达到最大。……