文/张丑明

安全生产是红线，是底线，更是生命线。2021年以来，全国重大安全生产事故多发频发，安全形势极不乐观。要想抓好企业安全生产工作，必须要全方位剖析、梳理、总结安全工作的经验教训和利弊得失，深刻汲取典型事故案例教训，抓实、抓细、抓牢安全文化学习贯彻，以务实管用有效的举措来保障安全，用响当当、硬邦邦、实打实的过硬业绩来保证安全。

一、关口前移，全方位剖析事故原因

1．政治站位不高

部分企业安全发展理念树得不牢固，遵章守纪、正规作业还没有成为全体员工的政治自觉、思想自觉和行动自觉，主要表现在没有举一反三汲取事故教训，致使同样的事故一而再、再而三地发生；没有把别人的事故当成自己的事故来对待，做到引以为戒；没有把过去的事故当成今天事故来对待，做到警钟长鸣；没有把小事故当成大事故来对待，做到举一反三；没有把隐患当成事故来对待，做到防微杜渐、防患于未然。

2．安全监管不严

安监人员不敢动真碰硬，存在不敢查、不会查、查不出事故隐患等问题；有的即使查出了问题，但对重大问题盯不住、不上心；有的对问题视而不见，对待问题藏着、掖着，不愿找、不想找问题产生的深层次、根本性原因。并且在分析追查事故原因时，总是避重就轻，没有分析清楚事故的真正原因。

3．安全管控不强

个别领导干部缺少安全生产管理的实际经验，尤其对新出台的有关煤矿安全的法律法规、标准规定掌握不全面不准确，遇到问题存在心中无数、手中无招、无法应对的尴尬局面，或者有想法没办法、复杂问题绕道走的现象，致使安全隐患大排查工作效果不明显。……