夏 阳 南京铧顺房地产开发有限公司助理工程师

1 建设工程施工管理中质量控制的必要性

1.1 提升项目质量

质量控制就是对建设工程项目的施工过程进行管控，减少项目中的质量问题，使建设工程项目的品质可以达到验收标准。质量控制最直接的作用就是提升建设工程项目的品质，保证项目可以顺利通过验收，满足建设方的使用要求。实际上，建设工程项目的质量影响因素众多，包括管理因素、人员因素、材料因素等，任何一方面出现问题，都可能会成为质量问题的诱因。以人员因素为例，在严格的质量控制下，可以对人员的施工行为进行规范，保证工作人员严格按照要求开展相应的工作，落实各项施工技术，以高标准为导向，保证施工质量，从而消除人员因素对项目施工产生的影响，达到提升建设工程项目施工质量的最终目标[1]。

1.2 增加项目经济性

建设工程项目的质量与建设施工成本之间存在密切联系，工程质量的提升会降低建设工程项目施工费用，有助于给企业带来更多的收益。在经济新常态背景下，经济性建设成为所有企业的共同目标，如何在不影响工程质量的前提下降低施工费用，是企业管理层首要考虑的问题，关系到企业的生存和发展。如果建设工程项目施工出现了质量问题，就会涉及返工维修，返工过程比实际的施工难度更大，一些已经完成的施工部分需要被拆除，整个维修过程中需要消耗大量的人力物力，产生极大的资金费用，会直接增加建设总成本，给企业带来经济压力，降低企业的经济效益，不利于企业发展。……