李晨泽 中国建筑第七工程局有限公司助理工程师

吕金真 中国建筑第七工程局有限公司中级工程师

黄 彤 中国建筑第七工程局有限公司助理工程师

近年来，随着我国建筑行业的快速发展，房屋建筑工程项目呈现出逐年增多的趋势。作为人们日常生活的重要场所，如体育馆、办公楼、商场等的房屋建筑项目施工质量管理难度比一般工业产品生产质量的管理难度大。相关的工程项目建设完成后，一旦出现质量问题，将会增加工程结构的安全隐患，同时会对工程项目的外部观感、适用性及人们日常生产生活造成不同程度的影响。建筑工程施工质量问题不同于工业产品，可以通过拆卸、解体、更换配件的方式进行解决，实行“退款”或“包换”则不可能。因此，针对房屋建筑工程现场施工质量管理中的问题，采取科学有效的控制办法进行预防显得十分重要。

1 建筑工程现场施工管理的重要价值

1.1 核心价值

作为整个工程施工管理的核心所在，现场施工是施工企业管理体系的重点。在建筑工程现场施工中，需要现场控制与调节施工质量和进度，不但影响建筑工程成本，而且对建筑工程各种目标的实现具有支撑作用。由于建筑行业的差异化和规范化特征明显，应重视现场施工管理，采取科学有效的方法将其价值体现出来。

1.2 质量价值

作为施工质量和整体工程质量的基本保障，现场施工管理可以不断优化现场环境，进而为建筑施工提供坚实后盾。……