刘 坚 中国建筑土木建设有限公司工程师

王永兴 中国建筑土木建设有限公司工程师

王燕飞 中国建筑土木建设有限公司工程师

近年来，EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用，并取得了显著成效。随着社会的快速变化，施工单位也应该改变传统的做法，采用更加先进的工程管理方法，以便更好地适应当今社会。施工单位还应提升自身的综合实力，以便更好地适应当今社会，在激烈的竞争中立于不败之地。

1 EPC总承包模式

1.1 EPC总承包的概念

简言之，EPC总承包模式是业主与承包商签订合同，将整个工程的设计、采购、施工全过程委托给承包商。承包商应根据合同规定，对自身施工质量、施工过程等负起责任[1]。EPC总承包模式使工程规划管理更加明确、详细，在缩短施工工期的同时提高了项目管理水平。

1.2 EPC总承包模式的优势

EPC总承包模式与传统的承包模式相比具有很大的优势：一是明确设计在整个工程项目中的主导作用，有利于推动后续整体方案的实施。二是实现了设计、采购、施工的有效衔接，能够实时控制工程项目的进度、成本等。三是责任明确，当工程出现问题时，能迅速找到相关环节负责人进行问责，节约时间，有利于项目整体的推进。

1.3 EPC总承包模式在造价中的意义

EPC总承包模式与工程造价管理密不可分，EPC总承包模式能够提高整个工程项目在项目成本中的整体效益，从而使项目得以顺利、有序地实施并按时、按质完成[2]。项目成本控制是EPC总承包模式中的一项重要工作，以最低成本达到最高预期目标，因此实施EPC总承包时，应重视造价管理。……